[인적자원관리] GE회사의 인적자원관리 분석과 품질문화 (간결 분석)

목차

<GE의 인적자원관리의 공식적인 과정>

<GE의 인사회의 형태>

<벽 없는 조직 만들기>

[나의 의견]

본문내용

가지 제도들이 탄생했고 그것이 성공했기 때문이다.
그래서 항상 모든 계층의 관리자들에게 GE의 CEO인 잭 월치처럼 열정을 가져야 한다는 것이 상기되었다.
그리고 지금 6시그마를 수업을 통해 배웠기 때문에 GE가 6시그마로 큰 성과를 거둔 사례는 너무나도 흥미로웠다.
많은 기업들이 있지만 6시그마를 잘 실천하는 기업이 과연 얼마나 될까란 생각도 들었다. 사실 이 사례를 조사하기 전에는 인적자원 관리가 품질경영에 영향을 미치는건 당연한 것이 아닌가란 생각을 했었는데 GE의 사례는 내가 이곳에 쓰지 못한 어마어마한 것들이 너무나도 많다.
하나를 추진하고 거기서 끝나는 것이 아니라 그 결과를 통해 모든 구성원들이 함께 전개해 나가고 노력하는 것이야말로 진정한 기업의 구성원들이 아닐까란 생각을 다시 해본다.

키워드

인적자원관리,   인적 자원 관리,   품질문화