[조직행동론] 구조적 상황이론

소개글

[조직행동론] 구조적 상황이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.구조적 상황이론
1.조직구조의 변수
2.4가지 상황이론

Ⅲ.평가 및 비판
1.평가
2.비판

본문내용

이로 인해 다르게 인지되고 결과적으로 동일한 환경에 속해 있는 조 직들에 대해 상이한 조직설계가 얼마든지 가능하다는 것이다. 이러한 모든 주장 은 결국 '환경과 조직설계의 적합이 조직의 효과성을 결정한다'는 구조적 상황이 론의 주장을 강력하게 비판할 수 있게 하였다.
둘째, 이론의 부재다. 즉 구조적 상황이론은 조직에 대한 통계적 실증적 현상분 석에만 치우쳐 조직구조에 대한 이론의 결핍을 나타내고 있다. 즉 부분적 상황 에만 주목할 뿐 전반적인 사회적 정치적 문화적 계기를 배제하고 있어 이론의 부 재라는 비판을 듣고 있다. 지난 30여년간의 연구에도 불구하고 연구의 영역은 다양해졌지만 학문적 발전은 초기의 연구의 틀에서 크게 벗어나지 못하고 있어 서 이론과 방법론상의 근본적인 변화가 요구되는 것이다.

키워드

구조적 상황이론,   조직구조의 변수,   4가지 상황이론