국제인사관리

소개글

국제인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계

Ⅲ. 국제인사관리의 환경

Ⅳ. 국제인사관리의 전략

Ⅴ. 국제인사관리 활동과 기법

Ⅵ. 결론

본문내용

할 수 있다.
5) 귀국후 관리
무엇보다 본사 재진입시 신분상 어떤 대우를 받는가가 본인에게 중요하다. 귀환하는 직원의 직위를 마련해주고 경력을 인정하는 등 장기적 경력계획이 이루어져야 타기업으로 유출을 막고 그들의 경험과 지식을 활용할 수 있다.
3. 해외에서 노사관계 문제
현지에서 노사관계에 대해 본사나 해외자회사의 대처가 미흡한 경우 문제가 발생한 소지가 크다. 따라서 본사파견 관리자는 현지인의 태도에 주목하고 관심을 가져야 할 것이다.
Ⅵ. 결론
해외근무자들을 효율적으로 관리하는 동시에 본국 중심의 관리방식에서 벗어나 세계화와 현지화를 조화시킬 수 있는 전략으로의 전환을 준비해야 한다. 현지 적합적인 의사결정을 하고 이를 실행에 움직일 수 있는 글로벌 인력확보와 개발이 국제화의 성패를 좌우한다.

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