직무분석의 성공적인 도입방안

소개글

직무분석의 성공적인 도입방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직무중심의 인사관리의 필요성

2. 직무분석
1) 직무분석의 개념
2) 직무분석의 목적
3) 직무분석의 방법
4) 직무분석의 실시
5) 직무분석 결과의 활용
6) 직무분석시 유의할 점
7) 상황적합적인 제도 도입 제안

본문내용

만 아니라 구성원들의 수용성을 확보할 필요가 있다. 이를 위하여 다음과 같은 사항에 유의할 필요가 있다.
첫째, 실무진의 협조가 중요하므로 이를 유도하여야 한다.
둘째, 직무분석의 목적을 이해시키고 사전에 양해를 얻어야 한다.
셋째, 충분한 자격이 있는 분석자가 참여하여야 한다.
넷째, 구체적이고 실용적인 내용으로 명료하게 작성하여야 한다.
다섯째, 새로운 정보를 추가하여 계속 보완하여야 한다.
7) 상황적합적인 제도 도입 제안
직무중심 인사관리가 항상 옳은 것은 분명 아니지만, 많은 서구 글로벌 기업들이 선택하고 있는 인사원칙이라는 점에서 국내 기업들 역시 충분한 검토를 할 필요가 있다.
직무중심 인사관리를 하기 위한 첫단계는 기업 내 직무들의 내용과 자격요건을 규명하는 직무분석이다. 우리가 이미 많은 경험을 한 바와 같이 서구 제도를 그대로 모방하는 것보다 한국적 상황을 고려하여 수정 도입하는 것이 효과적이다. 직무분석 역시 서구 글로벌 기업을 벤치마킹하되 한국의 문화적 가치관이나 개별 기업의 조직발전단계를 고려하여 어떻게 직무분석을 하고, 어느 분야까지 어떻게 그 결과를 적용하는 것이 바람직할까에 대해 나름대로의 답을 찾아야 할 것이다.

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