성과주의 보상제도의 이해(롯데, 삼성전자 사례 연구 포함)

소개글

성과주의 보상제도의 이해(롯데, 삼성전자 사례 연구 포함)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 보상제도의 개념
2-1. 보상의 정의
2-2. 보상의 종류
2-3. 보상제도의 형태
2-4. 보상제도의 추세

Ⅲ. 롯데-삼성전자의 외재적 보상제도 비교
3-1. 보상체계 비교
3-2. 보상제도의 평가
3-3. 보상제도의 장단점

Ⅳ. 롯데홈쇼핑 보상제도의 개선
4-1. 보상제도 개선방향
4-2. 보상제도 개선안

본문내용

치열한 경쟁시대를 맞이하여 기업들의 움직임이 매우 빨라지고 있다. 저마다 경쟁 시장에서 앞서나가기 위해 특히 인적자원, 즉 사람을 어떻게 경영하면 더 효율적으로 관리할 수 있을까 하는 점을 고민하고 있다. 어떻게 하면 사람을 기업에 도움이 되게 움직일 수 있을까 하는 것은 경영에 있어서 매우 중요한 문제이다.
과거부터 현재까지 기업은 직원에 대한 적절한 보상을 통해 지금까지 유지되어 왔다고 볼 수 있다. 그렇다면 어떠한 보상체계를 통해 직원을 통제하고 관리해서 기업에서 유용한 개체로 탈바꿈 시켰을까? 그 보상이란 것은 어떠한 속성에 근거해서 내려지는 것이었으며 보상의 방법에는 어떠한 것들이 있을지를 삼성전자-롯데홈쇼핑의 사례를 통해 알아보고자 한다.
그리고 상기 두 기업이 채택하고 있는 성과주의 보상제도에 대한 고찰을 통해 이러한 보상제도의 평가 및 문제점 분석, 더 나아가 이러한 문제점에 대한 대안을 제시하여 보도록 하겠다.

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