아부의 기술을 읽고서

소개글

아부의 기술을 읽고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 아부의 의미

* 칭찬은 크게 비판은 조용히

* 아부는 성공의 필수조건?

* 활발한 의사소통이 필요하다

* 복잡한 사회에서의 아부의 필요성

본문내용

강하다고 한다. 예를 들어, 남성들만 있는 조직에 소수의 여성이 있다면 이들은 서로 일체감을 갖고 쉽게 친구가 된다. 그러나, 대다수가 여성인 조직에서는 여성이라는 동질성이 더 이상 친구의 조건이 되지 못한다. 세대, 성별, 국적, 출신 학교, 경험 등이 유사한 소수의 사람들끼리 훨씬 강한 네크워크를 형성하는 것은 어찌 보면 당연한 일이다. 그러나, 문제는 조직 내에 동질적인 집단끼리 폐쇄적인 네트워크를 형성할 때이다. 이는 복잡한 인적 구성을 가진 조직을 이끄는 리더가 가장 경계해야 할 일이다. 폐쇄된 소수 집단은 다양성이 초래할 수 있는 부정적인 영향을 유발하고, 무엇보다도 리더의 조직 장악력을 약화시킨다. 소수 집단 내에 리더에 대해 부정적인 시각이 형성될 경우, 비생산적인 갈등이나 보이지 않는 파워 게임을 일으키는 단초가 될 수 있다. 특히, 리더가 특별한 사유 없이 자신과 비슷한 사람들만을 편애할 경우에는 소수 집단의 폐쇄적인 결속력이 더욱 강해져 다양한 생각을 인정하고 서로 공존할 수 있도록 하는 데 가장 큰 걸림돌이 된다.
아부라는 부정적인 어감에만 거부감을 느끼지 말고, 역할에 맞게 적절히 사용해야 한다는 것이 나의 주장이다. 역사적으로 이름을 떨친 학자들은 다들 달변가였고, 이중 대부분을 다른사람의 칭찬에 사용했다는 것을 잊어서는 안될 것이다. 자신의 인생을 부드럽고 편안하게 만들고, 다른 사람의 기분도 좋게 해주는데 아무 비용도 안든다면 그것은 해볼만한 장사가 아니겠는가? 이책 아부의 기술은 우리 자신의 삶을 윤택하게 해주는데 있어서도 한번쯤 읽어볼만한 책이 아닌가 하는 생각이다.

키워드

아부의기술,   아부의 기술,   아부,   아첨,   칭찬,   격려,   경청,   리더쉽