리스트럭처링과 다운사이징 ppt발표 자료

목차

* 목차
1.리스트럭처링의 정의

2.리스트럭처링의 목적

3.리스트럭처링의 절차

4.리스트럭처링과 벤치마킹과의 관계

5.리스트럭처링과 리엔지니어링과의 차이점

6.리스트럭처링의 사례

7.다운사이징의 정의

8.다운사이징의 도래배경

9.다운사이징의 가속화 이유

10.다운사이징의 구조

11.다운사이징과 스마트사이징

12.다운사이징과 라이트사이징

13.다운사이징과 믹스사이징

14.다운사이징의 빛과 그늘

15.다운사이징의 사례

본문내용

기업의 추상적인 미래지향점인 비전 및 미래목표를 달성할 수 있는
해답을 사업 구조 재건축을 통해 실제로 제시하는 경영기법이다.
구체적으로 비즈니스 리스트럭처링(Business Restructuring)이란
한 기업이 여러 사업부를 가지고 있을 때 미래 변화를 예측하여
어떤 사업을 주력사업으로 하고, 어떤 사업부를 축소, 철수하고
어떤 신규사업으로 새로이 진입하고 더 나아가 중복사업을 통합함
으로써 사업구조를 개혁하는 것이라고 정의할 수 있다.
(이하 중략)

키워드

리스트럭처링,   restructuring,   downsizing,   다운사이징,   경영혁신기법