목차
Ⅰ. 서 론
관료주의조직에 대한 문제 제기
Ⅱ.본 론
1. 관료주의조직의 정의
2. 관료주의조직의 특징
3. 관료주의조직의 유형
4. 관료주의조직의 장점과 단점
5. 관료주의조직의 한계 및 역기능
Ⅲ.결 론
관료주의조직에 대한 고찰
관료주의조직에 대한 문제 제기
Ⅱ.본 론
1. 관료주의조직의 정의
2. 관료주의조직의 특징
3. 관료주의조직의 유형
4. 관료주의조직의 장점과 단점
5. 관료주의조직의 한계 및 역기능
Ⅲ.결 론
관료주의조직에 대한 고찰
본문내용
유연성이 부족한 조직으로써, “스피드의 경제”를 강조하는 현대경쟁시장에서 효율성을 발휘하기 어려웠다.
이러한 이유가 현대경영에서 관료주의조직을 배척하게 된 이유이다.
나는 경영학부학생으로써 궁극적인 목표는 기업의 사원이 아닌, 최고경영자(CEO)가 되는 것이다. 최고경영자가 되어 수많은 직원을 거느린 기업을 경영할 때, 가장 강력하게 싸워나 가야 하는 대상은 바로 과도한 조직과 그에 이어지는 형식주의라는 것을 알게 되었다.
맹목적인 기업 이윤의 극대화가 아닌 기업의 가치를 최대화할 수 있는, 합리적이고 효율적인 경영조직방법을 앞으로 경영조직론시간에 배울 수 있기를 기대하겠습니다.
※ 참고도서 : 박재린, ‘신경영조직론’, 무역경영사, 2001.
조보상, ‘경영학의 이해’, 무역경영사, 2004.
이러한 이유가 현대경영에서 관료주의조직을 배척하게 된 이유이다.
나는 경영학부학생으로써 궁극적인 목표는 기업의 사원이 아닌, 최고경영자(CEO)가 되는 것이다. 최고경영자가 되어 수많은 직원을 거느린 기업을 경영할 때, 가장 강력하게 싸워나 가야 하는 대상은 바로 과도한 조직과 그에 이어지는 형식주의라는 것을 알게 되었다.
맹목적인 기업 이윤의 극대화가 아닌 기업의 가치를 최대화할 수 있는, 합리적이고 효율적인 경영조직방법을 앞으로 경영조직론시간에 배울 수 있기를 기대하겠습니다.
※ 참고도서 : 박재린, ‘신경영조직론’, 무역경영사, 2001.
조보상, ‘경영학의 이해’, 무역경영사, 2004.