골드만 삭스(Goldman Sachs)의 성공전략

목차

Ⅰ.개요

Ⅱ.역사

Ⅲ.성공요인
1.기본에 충실
2.끊임없는 혁신과 개혁
3. 리스크를 감수하는 자기자본 투자
4. 사업의 다각화 (Fingers in every pie)
5. 고객과의 이해 상충 조정 (Interesting conflicts)
6. 우수 인력 채용 및 합리적인 인사체계 (Hank's come hither)
7.'나'보다 '우리'를 강조하는 기업문화
8. 정도를 잃지 않는 경영진과 끈끈한 파트너들
9.막강한 네트워크의 힘

본문내용

골드만삭스는 가장 오래된 투자은행*의 하나로 세계적인 인정을 받고 있음.
* 투자은행은 증권인수업무, M&A 및 기업구조조정자문등의 업무를 담당하는 금융회사이며 금융시장이 발달함에 따라 투자은행의 성격과 업무영역이 확대되고 있음. 
ㅇ 클린턴 정부에서 재무부장관을 지낸 Luvin은 Goldman Sachs 출신이며, 현재회장인 Hank Paulson은 2006년 5월 30일자로 재무부 장관으로 선임
ㅇ 우리나라에서는 IMF때 JP 모건과 함께 국채발행의 주간사를 맡았으며,
- 또한 진로의 주채권자 등 부실기업 정리에 깊이 관여하였고 1998년 보워터페이퍼의 한라제지 M&A, 2000년 칼라일그룹과 JP모건 컨소시엄이 한미은행을 인수할 때도 관여
골드만삭스는 그동안 강세를 보여왔던 전통적인 투자은행업무인 증권인수(underwriting), M&A에서 뿐 만 아니라, 신규 영역이라고 할 수 있는 고유계정거래*에서도 다른 투자은행보다 두드러지고 있음.
* 고유계정거래는 수수료를 목적으로 하는 대리인(agent)에 대응하는 개념으로 자기자금(고유계정)을 투자하는 자기자본투자와 자기매매를 포함.
ㅇ 최근 투자은행업무가 대리인(agent) 기능에서 직접투자 또는 직접 유가증권을 거래하는 거래주체(principal) 기능으로 이동하고 있음.

키워드

골드만 삭스,   Goldman Sachs,   투자은행,   월스트리트,   세계금융,   IB,   M&A,   기업구조조정