목차
제 1절. 국제전략적 제휴의개념과 동기
1)국제전략적 제휴의 개념
2)국제전략적 제휴의 특성
3)국제전략적 제휴의 동기
제 2절. 사례 및 토의
사례 1. 삼성-퀄컴, 세계 IT 강자 전략 제휴
(토의 1. 삼성과 퀄컴은 어떤 종류의 전략적 제휴를 맺었는가?)
(토의 2. 전략적 제휴를 맺기 전 두 기업간의 관계는 ?)
(토의 3. 두 기업간의 전략적 제휴를 통하여 시장에서는 어떠한 영향이 작용하는가?)
사례 2. KT – MS 협력 “한번 더”
(토의 1. KT와 MS가 맺고 있는 제휴의 종류와 그에 따른 장/단점은 무엇인가?)
(토의 2. 두 기업의 전략적 제휴 연장을 통해 예상되는 문제점은 무엇인가?)
(토의 3. 두 기업이 1기제휴를 통해 이룬 것과 2기 제휴를 통해 얻을 것으로 예상되는 것은?)
1)국제전략적 제휴의 개념
2)국제전략적 제휴의 특성
3)국제전략적 제휴의 동기
제 2절. 사례 및 토의
사례 1. 삼성-퀄컴, 세계 IT 강자 전략 제휴
(토의 1. 삼성과 퀄컴은 어떤 종류의 전략적 제휴를 맺었는가?)
(토의 2. 전략적 제휴를 맺기 전 두 기업간의 관계는 ?)
(토의 3. 두 기업간의 전략적 제휴를 통하여 시장에서는 어떠한 영향이 작용하는가?)
사례 2. KT – MS 협력 “한번 더”
(토의 1. KT와 MS가 맺고 있는 제휴의 종류와 그에 따른 장/단점은 무엇인가?)
(토의 2. 두 기업의 전략적 제휴 연장을 통해 예상되는 문제점은 무엇인가?)
(토의 3. 두 기업이 1기제휴를 통해 이룬 것과 2기 제휴를 통해 얻을 것으로 예상되는 것은?)
본문내용
전략적 제휴란?
둘 또는 그이상의 기업이 각각의 경영활동을 효율화
시키기 위해 상호간에 유익한 기술 등 경영자원을 공유
하거나 협업하는 협력관계를 말한다.
전략적 제휴의 특성
첫재, 전략적 제휴의 본원적 특성은 위험과 성과의 공유에 있다.
둘째, 각 제휴 파트너는 각자 독자성을 가지면서 제휴 업무영역의 부분에만 관련된다.
셋째, 전략적 제휴는 시너지 효과를 만든다.
넷째, 전략적 제휴는 파트너간의 커뮤니케이션 기능을 중시한다
둘 또는 그이상의 기업이 각각의 경영활동을 효율화
시키기 위해 상호간에 유익한 기술 등 경영자원을 공유
하거나 협업하는 협력관계를 말한다.
전략적 제휴의 특성
첫재, 전략적 제휴의 본원적 특성은 위험과 성과의 공유에 있다.
둘째, 각 제휴 파트너는 각자 독자성을 가지면서 제휴 업무영역의 부분에만 관련된다.
셋째, 전략적 제휴는 시너지 효과를 만든다.
넷째, 전략적 제휴는 파트너간의 커뮤니케이션 기능을 중시한다
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