섬김의 리더십과 리더의 성공요인
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목차

Ⅰ. 섬김(서번트)과 봉사의 의미

Ⅱ. 섬김의 방향성

Ⅲ. 섬김의 리더십의 특징

Ⅳ. 섬김과 리더의 성공요인

본문내용

목표의 달성은 고사하고 조직의 생존자체도 위협받을 수 있다고 할 수 있다.
넷째로 아무리 훌륭하거나 맘에 들거나 모신다고 하여도 기본적인 조직 전반에 대한 전문적인 지식을 겸비해야 할 것이다. 만약 이러한 전문성이 없이 막연한 섬김의 행태를 보인다면 조직은 위에서 말한 방임의 형태로 나아가기 쉽다. 일정한 전문성 자체가 섬김을 행하는데 있어 좀더 유연하고 존경심이 스스로 일어날 수 있는 그래서 조직의 목표에 조직성원들이 동기부여가 되어 자발적으로 목표달성에 매진할 수 있게 한다.
섬김의 리더십은 조직원 스스로가 조직의 목표가 자신의 개인목표와 일체화 시키는 정도를 강력하게 함으로써 조직 성공전략의 가장 핵심적인 요소로 기능할 수 있을 것이다. 일반적인 리더십이 선도적이거나 군림하는 리더십이라면 섬김의 리더십은 조력자나 협력자로서의 리더 역할이 강조됨으로써 조직 자체가 매우 친밀한 정적 집단으로 운영될 수 있으며 이러한 심리적 유대와 공감대의 확산은 조직 전체의 에너지를 역동적으로 활성화하여 조직의 성공적 운영과 발전에 훌륭한 기여를 하게 될 것이다.
Ⅰ. 섬김(서번트)과 봉사의 의미
Ⅱ. 섬김의 방향성
Ⅲ. 섬김의 리더십
Ⅳ. 섬김과 리더의 성공요인
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  • 등록일2008.03.03
  • 저작시기2008.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#452933
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