현대사회에서 인간자원개발(HRD)의 중요성과 그에 관한 모든 것

소개글

현대사회에서 인간자원개발(HRD)의 중요성과 그에 관한 모든 것 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인간자원개발이란?

Ⅲ. 사회적 변화흐름
1) 현대사회의 조류
2) 현대사회와 경영환경
3) 기술활동의 측면
4) 정보활동의 측면
5) 글로벌라이제이션의 측면
6) 고학력화의 측면

Ⅳ. 현대의 기업과 인간자원
1) 현대기업에 있어서 경영자원
2) 현대의 기업과 인간자원

Ⅴ. 국제화와 인간자원개발의 중요성

Ⅵ. 인간자원개발의 미래
1) 사외교육기관의 활용
2) 선택이수제와 목표관리
3) 능력개발계획의 설립

Ⅶ. 결론

Ⅷ. 참고문헌

본문내용

교육지도이다. 이것은 경력설계 및 개인별 경력 카운슬링의 두 가지로 되어 있지만 과업수행을 위한 경력계발과 더불어 과업과 가정의 양립을 도모하면서 스스로가 후회하지 않고 만족 할 수 있는 장래의 설계를 행하는 것이다. 일반적으로 입사 시에 한 번 연수를 행한 정도로서는 개인의 진로를 확립했다고 할 수 없다. 다양한 업무를 경험한 결과의 평가를 피드백해서 3~4년 반복할 필요가 있다.
최근에는 인사고과 결과의 공개가 이루어지고 있지만 공정한 평가를 하지 않아 고과결과에 대한 신뢰성이 확보되지 않은 상화에서는 본인의 진정한 자기계발 페이스의 능력개발은 이루어지지 않는다. 직장의 업적향상만을 위한 능력개발이 개인의 장래를 위한 능력개발이라고는 할 수 없다. 실제로 이와 같은 경우에 상사에 의한 경력카운슬링은 이루어지지 않는 경우가 많이 있다. 여기에서 창안되는 것이 상층부와 인사교육 스탭의 인재육성위원에 의한 카운슬링이며 이와 더불어 제3기관에 의해 개인별 능력계발상황을 확인하는 것도 중요하다.
Ⅶ. 결론
세계경제의 변화속도가 불완전한 국제정세와 맞물려 가파른 변화를 지속하고 있다. 불확실한 경영환경 하에서 기업들은 한층 더 많은 위험에 노출되는 반면 훌륭한 사업기회를 개발할 수도 있을 것이다. 새로운 기술개발 및 사회변화의 급격한 흐름을 동반하는 우리 경제의 세계화 과정에서 기업의 흥망을 결정하는 중요한 요인은 시장이 좁고 부족한 우리나라에서 본다면 기업의 핵심경쟁력의 원천은 인적자원의 유지와 개발을 통한 우수한 인적자원의 확보라는 것일 것이다.
이러한 우수한 인적자원의 확보와 개발은 어느 일순간의 노력이나 처방을 통해 이루어질 수가 없다. 크게는 종업원들에 대한 적극적인 동기부여를 통해 자신과 기업의 성장과 발전이 양립되어야 한다는 자각이 선행되어야 한다. 또한 좁은 의미에서는 기업의 성장과 발전은 우수한 인적자원의 개발과 활용이며, 우수한 인적자원의 개발과 활용을 위해서는 인적자원계획, 모집과 선발, 교육훈련, 평가, 보상, 복리후생 등 인적자원개발·관리에 대한 기본지식과 정보를 확보하고 활용하는데서 이루어진다는 사실을 잊지 말아야 할 것이다.
Ⅷ. 참고문헌
- 인간자원개발관리 / 정수진외 5인/ 서울 : 삼우사
- 인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제 618호
- 인적자원관리의 성공요인 / 한국행정연구원 / 행정포커스 제1권
- 경쟁우위와 인적자원관리 / 배종석 / 인사조직연구 제7권 제2호
- 지식정보화시대 인적자원관리의 방향 / 김희선 / 창업정보학회지 제8권
- 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고 미래 / 이영면 / 임금연구 제11권
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키워드

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