[경영과의사결정]신라호텔의 기업분석 및 경영전략

소개글

[경영과의사결정]신라호텔의 기업분석 및 경영전략 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업소개
2. 기업이념
3. 핵심가치
4. Mission
5. 외부환경 분석
(1) 기회요인
(2) 위헙요인
6. 산업구조 분석
(1) 기존산업과의 경쟁
(2) 대체재와의 경쟁
(3) 구매자의 교섭력
(4) 공급자의 교섭력
7. 가치사슬 분석
(1) 지원적 활동
(2) 본원적 활동
8. 벤치마킹을 통한 경쟁우위 분석
(1) CRM부분 경쟁우위
(2) 상품, 마케팅부분 경쟁우위
(3) 인사관리제도 경쟁우위
9. SWOT 분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity
(4) 위협(Threat)

III. 결론 : 최종 전략 도출

본문내용

I. 서론
국제화, 세계화 시대에 접어들면서 기업들간의 경쟁은 단순히 같은 산업군이나 국내에만 국한된 것이 아니라 세계로 그 무대가 확장되어 왔다. 특히 2007 한미 FTA의 체결과 같이 적극적이면서도 빠르게 우리나라 기업들은 급속한 글로벌 화를 경험하고 있다. 이러한 시대적 흐름에 맞추어 많은 다국적 기업들이 한국에 진출하고, 많은 기업들이 적극적으로 해외진출을 통해 글로벌 경영을 추구하고 있다. 이러한 움직임은 단순히 다른 산업뿐만에서만이 아니라 관광산업에서도 나타나고 있다. 숙박업에서 호텔들간의 체인화와 전략적 M&A를 통해 규모와 운영에 있어서 강자와 약자가 구분되어지는 상황에서 우리나라 토종 브랜드인 신라 호텔이 글로벌 시대에 맞추어 도약하려는 움직임을 보여주고 있다. 따라서 글로벌 환경에 맞추어 발전하고 있는 신라호텔의 경영전략을 분석해 보고자 한다.
II. 본론
1. 기업 소개
신라호텔은 서울의 특 1급 호텔 중, 한국에서도 가장 좋은 호텔 중 하나로 꼽히고 세계에서도 근래에 높은 순위를 기록 하는 등 선전을 하고 있고, 삼성그룹의 계열사의 하나로 독자적인 위치를 확보하고 있다. 한국 전통의 호텔로서 고유문화에 바탕을 둔 차별화로 계속 성장하고 있다.
삼성그룹에서 1973년 3월 호텔사업부를 창설하여 1973년 5월 임피리얼호텔(주)을 설립하였다. 1973년 7월 영빈관을 인수, 1973년 11월 호텔기공식을 갖고 현재의 회사명으로 상호를 변경하였다.
1979년 3월 서울특별시의 호텔 전관을 개관하고 1988년 3월 25일 제주신라호텔의 기공식을 가져 1990년 7월 1일 개관하였다. 1991년 3월 주식을 공개하고 한국증권거래소에 상장하였다. 1995년 7월 종업원지주제를 도입하였고 1999년 4월 삼성그룹의 대규모 기업집단 소속회사로 공정거래위원회로부터 지정받았다.
주요 사업은 관광숙박업 및 관광객 이용시설업, 관광기념품 판매업, 보세 판매업, 스포츠시설 운영업, 부동산 임대업, 교육훈련사업, 관광업종에 대한 용역 및 위탁경영사업, 도•소매업 (생활필수품 및 식자재), 종합급식사업, 예식장업, 카지노업 등이다.
<신라호텔 연혁>
25년의 역사를 갖고 있는 신라호텔은 우리나라를 찾은 세계의 국가 원수와 국빈급 VIP를 완벽하게 영접하고, 88서울 올림픽과 2002월드컵 공식 호텔로 지정되는 등 우리나라를 대표하는 VIP호텔로 자리잡았다. 민간 외교와 문화 교류의 전당으로 세계 평화의 교량 역할은 물론이고 동서문화의 교류의 장으로서 나날이 새로운 영역을 개척하는 호텔로 평가를 받아왔다.
신라호텔은 하루가 다르게 변하는 세계사의 호흡에 맞춰 21세기 최고의 명문호텔로 거듭나고자 첨단의 서비스를 제공하기 위한 시설 확충 작업은 물론이고 국내에서 쌓은 노하우를 바탕으로 해외 체인화 사업을 시작하고 누구나 찾는 열린 안락함으로 보다 넓은 층의 고객들에게 친근하게 다가가기 위한 다각적인 노력을 기울이고 있다.

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