토종브랜드 잠뱅이의 마케팅전략

목차

1. 잠뱅이의 마케팅 전략
- 기본분석 ① : 3C전략
- 기본분석 ② : 4P전략
- 보이지 않는것이 경쟁력 : 3C분석
- 향후 마케팅 전략의 기본 방향

2. 잠뱅이가 처한 상황
- SWOT 분석

3. 마케팅환경의 변화

4. 잠뱅이의 지속성장 방안

본문내용

잠뱅이는 1993년, 토종브랜드의 청바지를 반드시 명품으로 만들겠다는 김종석 사장의 의지로 외국유수 브랜드들 뿐만아니라 기타 모방브랜드들과의 치열한 경쟁상황을 무릅쓰고 창업되었다. 이후 IMF 경제위기 상황을 겪어내며 중저가 제품에 대한 관심이 증대되고 소비자의 실용적 개성추구가 맞물리면서 잠뱅이의 원가우위 전략은 실효를 거두는 듯 보였다. 하지만 점차 경쟁의 구도는 치열해 지고 있으며 국산브랜드라는 소비자의 인식 또한 쉽사리 변화하지 않아 보인다.
이러한 상황속에서 잠뱅이는 지속적인 성장을 위해 현재의 잠뱅이 단일 브랜드를 유지시켜야 하는가? 아니면 신규 브랜드를 출시하여야 (후략)

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