The Goal 더골요약, TOC(제약이론)

목차

1. The Goal 줄거리

2. The Goal 문제점 & 해결방안

3. TOC (제약이론)
- 경영 Paradigm의 변화
- 동기 생산(Synchronous Manufacturing)의 방법
- TOC의 DBR (Drum-Buffer-Rope) 생산 방식
- DBR의 5단계
- DBR의 효과
- 생활 속의 TOC

4. 조별 토의 과제 (2문)
- 자원의 제약지점을 찾아서

5. 서비스업 분야 TOC 사례

6. 결론

본문내용

안양공장은 큰 어려움을 가지고 있었다. 안양공장의 생산계획은 약 7할의 제품이 예측생산에 의해 행해지고 있었다. 그 예측생산은 대게 수요와 일치하지 않았다. 과거 실적을 기초로 생산량을 산출해도 과잉재고가 되어버렸고 반대로 과거에 별로 생산하지 않던 제품은 홈품이 되어 기회손실이 발생하였으며 이로 인해 고객은 타사의 제품으로 흘러가 버리게 되었다. 또한 공장생산 리드타임은 40~50일 이나 되었다. 따라서 제품생산을 시작하여 그 제품생산이 끝날 때 까지 약 2개월이 걸렸다. 종업원도 흥미가 없고 고객불만족이 나타난다.

키워드

더골,   The Goal,   TOC,   제약이론,   DBR