(독서감상문) 공병호의 창조경영을 읽고(A+자료)

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본문내용

은 관리자가 아니라 조직에서 자기 사업을 하는 사업가이다. 기업조직은 지시와 명령의 관계로 이루어지는 것이 아니라 전문성을 갖춘 개인들의 네트워크로 이루어진다. 지위, 보상, 권위, 영향력에 따라 사람들의 순서가 매겨졌으나 앞으로는 이런 것들을 확보하기 위해 한 회사에서 경력사다리를 타는 사람은 없어진다. 개인의 충성심은 회사보다는 자기가 맡는 프로젝트에서 일어나게 된다. 기업내 벤처도 더욱 인기를 끌 것으로 미래학자들은 전망한다. 로자베스 모스 캔터 하버드대학교수는 미래조직의 중심은 사람이 된다고 예측한다. 지식이 경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적자본에 대한 재투자,즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과제가 된다. 미래학자들은 조직의 의무가 종전처럼 고용안정성을 제공하는 것이 아니라 고용가능성을 높이는 쪽으로 바뀔 것으로 내다본다. 고용가능성이 높은 사람을 계속 고용하려면 기업은 끊임없이 개인에게 제대로 된 보상을 해주어야 한다는 것이다.
이런 시대에 리더십은 더욱 중요한 과제가 될 것으로 보인다. 성공하는 사람의 7가지습관으로 유명한 스티븐 코비는 직원을 신뢰하는 인간중심의 리더십이 성공의 핵심이 될 것이라고 갈파한다.

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