목차
1. 배경
2. 미국의 인적자원개발 이론의 고찰
3. 인적자원개발 실무에서의 범세계적인 동향
4. 한국기업에의 시사점
2. 미국의 인적자원개발 이론의 고찰
3. 인적자원개발 실무에서의 범세계적인 동향
4. 한국기업에의 시사점
본문내용
기업의 인적자원 개발이란?
기업차원의 인적자원개발은 개인과 조직의 발전을 위한 조직내 의도된 학습활동으로서 개인개발(훈련·개발), 조직개발, 경력개발의 통합적인 활용이며, 활용을 실행하는 과정의 행위라 정의할 수 있다.
3. 인적자원개발 실무에서의 범세계적인 동향
지식 경영 및 지식경영자
교육훈련의 역할 증대
수요자/고객 중심의 사고가 인적자원개발에도 반영
국가적인 차원에서의 인적자원개발
기업에서의 종업원의 훈련에 대한 우선순위(미국)
네덜란드, 싱가포르, 핀란드, 스웨덴에 이어 12/47
기업차원의 인적자원개발은 개인과 조직의 발전을 위한 조직내 의도된 학습활동으로서 개인개발(훈련·개발), 조직개발, 경력개발의 통합적인 활용이며, 활용을 실행하는 과정의 행위라 정의할 수 있다.
3. 인적자원개발 실무에서의 범세계적인 동향
지식 경영 및 지식경영자
교육훈련의 역할 증대
수요자/고객 중심의 사고가 인적자원개발에도 반영
국가적인 차원에서의 인적자원개발
기업에서의 종업원의 훈련에 대한 우선순위(미국)
네덜란드, 싱가포르, 핀란드, 스웨덴에 이어 12/47
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