(조직구조론) `혁신과 변화`를 요약한 발표 파워포인트

소개글

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목차

조직변화의 압력요인

혁신과 변화의 정의

점진적 변화와 급진적 변화

변화의 전략적 유형

성공적인 변화과정의 구성요소

기 술 변 화

기술변화에서의 부서간 분화

신 제 품 과 서 비 스

신제품 혁신의 수평적 연결 모델

전략과 구조적 변화

문 화 변 화

변 화 실 행 전 략

변화에 대한 몰입단계

변화에 대한 저항을 극복할 계획 수립

본문내용

기 술 변 화
* 유기적 /기계적 구조의 양면성(ambidexterity) 활용
혁신창출: 유기적 구조. 분권성과 자율성
혁신실행: 기계적 구조. 집권성과 통제
* Freudenberg-NOK사의 양면구조
* 실행부서가 참여하는 비용 절감팀 운용
* 구조변경
* 창조적 부서
* 벤처팀
* 기업가정신
신 제 품 과 서 비 스
* 신제품 성공률
* 신제품 성공 이유
* 수평적 연결모델
* 전문성
* 경계 역할
* 수평적 연결
* 경쟁우위 달성 : 속도의 필요성

키워드

변화,   혁신,   조직구조,   요약,   발표