(조직구조론) `환경과 조직`을 요약한 발표 파워포인트

소개글

(조직구조론) `환경과 조직`을 요약한 발표 파워포인트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

4 - 1 조직 환경

4.2.1 환경의 불확실성

4.3.1 환경의 불확실성과 조직의 대응전략

4.4.1 환경불확실성과 조직설계

본문내용

1. 상태불확실성-인지된 환경의 불확실성
: 경영자가 조직의 환경/구성요소를 예측 못한 경우
2. 결과불확실성
: 경영자가 환경의 변화와 그에 따른 구성요소가 조직에 미칠 영향을 예측 하지 못한 경우
3. 반응불확실성
: 경영자가 환경변화에 반응하기 위한 대안지식이 부족,했거나, 그 대안이 가져올 결과를 예측 못한 경우
4.2.2. 환경의 복잡, 동태성
⊙ Duncan, Thompson의 관점
◈ 복잡성의 의미
조직이 의사결정을 할 때 고려할 환경의 수
반)단순성-의사결정시 고려사항이 적은 조직
*복잡성의 예-대학교, 단순성의 예-구멍가게
◈ 동태성의 의미
조직이 의사결정을 할 때 고려하는 환경요소들이
얼마나 동태적인가를 말한다.
소비자의 욕구변화, 경쟁자의 전략변화,
신제품 출시기간이 짧을 수록 환경은 동태적이다.

키워드

환경,   조직,   발표,   요약,   경영