새로운 경영환경 하 인사관리의 변화 방향

소개글

새로운 경영환경 하 인사관리의 변화 방향에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

직을 들 수 있다. 각각의 경우에 있어서 법적인 요건과 필요한 절차를 충분히 갖추어 시행해야 하겠지만 인사관리 측면에서의 이직관리의 주요대상은 경영상의 이유에 의한 해고와 정년퇴직의 경우가 되겠다. 전자의 경우, 해고회피노력과 관련한 명예퇴직제의 실행, 해고 이후 타직장 취업을 지원하는 전직지원제도(Outplacement Program)를 들 수 있고 후자의 경우는 퇴직시점의 선택을 직원의 결정에 의하는 선택적 정년제, 정년퇴직 후 일정기간 동안의 재고용제, 퇴직 후의 직업이나 생활에 대한 교육으로 퇴직준비 프로그램을 실시할 수 있으며 나아가서 일정한 요건이 되는 퇴직자에 대하여 조직의 복리후생제도 중 일정부분을 정해진 요건으로 계속 시행하게 할 수도 있는 것이다.
한마디로 조직을 떠나더라도 그 조직에 대해 좋은 인상을 끝까지 심어주도록 하자는 것이다. 이것은 기업아이덴티티(Corporate Identity :CI)와도 관련된다. 기업아이덴티티란 기업에 대한 대외적으로 좋은 이미지를 적극적으로 창출하려는 노력을 말하며 기업의 얼굴, 마음, 행동이 고객에게 비추어지는 이미지가 되는 것이며 이러한 좋은 기업이미지는 기업의 내재적 가치를 향상시킬 수 있다.

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