인사평가 기법으로써 목표관리법(MBO)

소개글

인사평가 기법으로써 목표관리법(MBO)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 목표관리의 목표유형
Ⅲ. M.B.O.의 단계
Ⅳ. M.B.O.의 장단점
Ⅴ. 성공적인 M.B.O.를 위한 요건

본문내용

전문기술이나 노하우를 지혜있게 전해줄 필요가 있다.
2. 관리자에 대한 지속적인 교육의 실시
M.B.O를 수행함에 있어서 상위관리자에 대한 지속적인 교육의 실시가 요구된다.
3. 목표의 발견설정검증수행feedback의 연속적 실시
목표관리과정이 순환적으로 실시 되는 것이 종업원의 능력개발과 조직의 목표달성에 보다 유효하다.
4. 신뢰적인 분위기 조성
MBO 프로그램이 성공하려면 무엇보다 신뢰적인 조직 분위기가 조성되고 개방적 태도가 유지되어야 한다. MBO 실시 이전에 교육훈련이나 조직개발 프로그램을 통해 신뢰적이고 개방적인 분위기를 조성하는 것도 도움이 될 것이다.
5. 기타의 요건
ⅰ)실패에 너그러운 조직분위기와 ⅱ)업적평가기준의 확립 및 ⅲ)업무수행에 필요한 비용과 시간의 명확화가 필요하다.

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