인재전쟁 독후감

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인재전쟁
기업이 이윤을 창출하기 위해선 과연 어떠한 것이 가장 우선적으로 고려되어야 할까? 노후 된 생산설비를 최신식으로 바꾸는 것? 아니면 경쟁사보다 원가를 낮춰 대량생산을 해내는 것? 지금까지 경영학에 관한 여러 과목을 수강하면서 이러한 것들에 관한 논의가 있어왔다. 물론 이런 것들도 생산성 향상과 더불어 기업이익의 극대화를 위한 수단으로 필요한 방법들이다. 그러나 기업은 사람으로 경영 되어지는 것이므로 어떤 사람이 어느 직무에서 어떠한 역량을 보여주는 가에 따라 나타나는 성과는 그것 이상을 나타낸다. 왜 인적자원이 기업 경영에 있어, 기업이 막대한 이윤을 창출하는데 있어 이렇게 큰 영향을 미치는 것일까? 이 책을 읽으면서 이 의문점에 대한 답을 얻을 수 있었다.
인재는 회사 성과의 가장 중요한 동인이며, 인재를 유인, 개발, 보유할 수 있는 회사의 능력이 먼 미래에 회사의 주요한 경쟁우위 요인이 될 것이라는 점에서 인재는 전략적 변곡점이다. 이러한 이유와 더불어 산업화 시대에서 정보화 사회로 변화와 재능 있는 관리자에 대한 수요의 증가, 그 관리자들이 직장을 옮기려는 경향이 높아지면서 기업들은 더욱 인재를 끌어오기 위해 애써야 한다. 이것은 권력이 기업이 아닌 개인에게 이동하였고 뛰어난 인재관리가 경쟁우위의 필수적인 원천이 되고 있다는 것을 보여주고 있다. 하지만 아직까지 많은 기업은 이러한 인재를 효과적으로 관리하고 있지 못하는 것이 현실이다. 기업은 우수한 인재관리가 사업성과와 연관되어 있다는 것을 의식적으로 생각하지 못하기 때문이다. 기업이 경쟁에서 살아남고 높은 성과를 올리기 위해서는 다른 인재관리 방식이 필요하다. 이 책에서는 인재지향적 태도 가지기, 성공으로 이끄는 EVP만들기, 채용전략 재구축하기, 조직에 인재개발을 정착하기, 직원들을 차등화 하고 이를 명확히 밝히기를 통해 인재를 경쟁우위로 삼을 수 있을 것이라고 밝히고 있다.

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인적자원관리,   인재전쟁 ,   독후감