[사회복지행정론] 사회복지 인사관리

소개글

[사회복지행정론] 사회복지 인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
나. 기능
다. 사회복지기관의 인사관리

2. 인사관리의 과정
가. 충원
나. 선발
다. 임용
마. 승진
바. 평가
사. 해임 ; 퇴직(정년이나 전직), 해고

3. 직원능력 개발
가. 의의와 필요성
나. 효과적인 직원능력 개발의 전략
다. 직원능력 개발 방법

4. 기타 인력관리 요소
가. 인력보전 관리
나. 복리후생
다. 사기
라. 인간관계 관리

본문내용

; 전문단체에의 참여, 지방 및 전국회의 참가 등.
4. 기타 인력관리 요소
가. 인력보전 관리 ; 신체적정신적으로 건전한 상태를 유지토록 하는 질병관리를 비롯하여, 위험으로부터의 보호를 의미하는 안전관리 및 근무시간휴식휴가 등이 그 요소가 된다.
1) 안전관리 ; 업무상 또는 기관시설내에서 발생하는 재해를 방지하고, 발생한 재해에 대하여 적절한 조치와 대책을 강구하는 것.
2) 보건관리 ; 종업원의 심신의 건강을 보호하고 증진시키기 위하여 질병 또는 그 원인에 대하여 예방조치를 강구하거나 질병을 최소한으로 막기 위한 대책을 강구하는 것.
나. 복리후생 ; 종업원과 그 가족의 생활수준을 증진시키기 위하여 마련한 임금 이외의 여러 급여를 총칭한다.
1) 사회보험 성격 ; 의료보험, 국민연금, 고용보험, 퇴직금 등.
2) 생활보조 성격 ; 주택보조, 자녀학비보조, 식당 및 이발소 등의 운영, 피복지급, 교통편의 제공 등.
3) 서비스 성격 ; 운동, 오락 및 휴양시설, 도서실 등.
다. 사기 ; 보수의 적정화, 인사조치의 공정화, 합리화, 커뮤니케이션의 원활화, 참여의 확대, 지도의 민주화 등.
라. 인간관계 관리 ; 인사상담, 고충처리, 제안제도 등.

키워드

인사행정,   능력개발,   인사과정,   사회복지,   인사관리,   요약정리,   서브노트,   서머리