성과주의를 통한 역량향상

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성과주의를 통한 역량향상 에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

시스템은 꿈과 목표가 가능한 회사로 적성과 소질에 따라 일하는 만큼, 조직도 좋은 인간관계를 유지하여 앞서고 능력 있는 인재가 ‘왕따’를 당하지 않는 회사로서, 성과중심의 문화와 정서 속에서 적절한 평가와 보상이 이루어지는 회사를 핵심인재들은 선호하고 있음이 국내외 기업을 막론하고 대세이다.
따라서 성과주의 인사제도와 역량향상 시스템은 기업의 장단기 성과를 추구하는 만큼 구성원인 개인의 전문성과 성장도 보장되고 목표와 비전을 함께하는 인간존중의 상생(Win-Win)경영을 담보하는 21C 기업이 지향해야할 경영전략이자 방향이라고 할 수 있다.
성과주의 인사제도와 역량향상이 가능해야 협력회사를 포함한 갈등방지와 고객만족 경영으로 국경 없는 무한 경쟁시대에 차별화된 기업 경쟁력을 가지고 영속할 수 있다.

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