브랜드와 네이밍 전략과 원리

소개글

브랜드와 네이밍 전략과 원리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차


1. 브랜드 네이밍 이란?
1) 브랜드명의 정의
2) 브랜드명의 특징
3) 브랜드의 3요소
4) 인명(人名), 지명(地名)
5) 제품과 브랜드의 관계

2. 브랜드 네이밍의 기법

3. 브랜드 네이밍의 형태
1) 브랜드 네이밍의 7원칙
2) 브랜드 네이밍의 형태

4. 브랜드 네이밍 전략
1) 브랜드 전략
2) 공동 브랜드 전략
3) 브랜드 확장 전략 - 직접적 서브전략
4) 브랜드 확장 전략 - 간접적 서브전략

참고 문헌

본문내용

1) 브랜드 전략

브랜드 전략으로는 기업명을 쓸 것인가, 말 것인가? 하는 것에 관한 의사결정에 해당된다. 즉, 기업브랜드 중심전략으로 갈 것인가 아니면 개별 브랜드 중심전략을 쓸 것인가? 아니면 이들을 혼합하여 사용할 것인가? 하는 것을 결정해야 한다. 각각의 장단점이 뚜렷하므로 제품이 처한 환경과 전략에 따라 장기적인 관점에서 고려해야 한다.

2) 공동 브랜드 전략

공동브랜드의 여러 유형 중에서 기업 브랜드와 기업 브랜드의 결합으로 복합 브랜드 운용전략을 구사하는 경우에 이름을 어떻게 하느냐는 매우 중요한 의사결정이다. 이러한 상황에서 두 당사자가 모두 자신들의 브랜드 이름을 고수하는 경우 둘 다 사용하는 경우가 많이 있는데 이를 제휴 브랜드라고 명명할 수 있다. 대표적인 사례로는 신도-리코 대림-혼다 롯데캐논 LG IBM등이 있다. LG IBM의 경우 LG의 친근성과 신뢰감 이미지에 IBM의 전문성, 기술력 등의 이미지가 결합하여 소비자들에게 QK르게 다가갔다.

3) 브랜드 확장전략 - 직접적 서브전략

브랜드 개념의 핵심요소는 변하지 않고 주변적 요소가 변화할 경우에 기존의 브랜드 개념을 조정하는 것이다. 따라서 기존브랜드와 관련된 시너지의 이점을 그대로 이용할 수 있다. 또한 이 전략은 과도기적으로 이용할 수 있다. 처음에는 서브브랜드를 표현함으로써 기존브랜드 자산의 이점을 활용하여 신뢰도를 확보하고 점차 독자적인 브랜드 자산이 구축됨에 따라서 서브브랜드를 생략하는 것이다.
(한샘 > 한샘퍼시스 > 퍼시스)

3) 브랜드 확장전략 - 간접적 서브전략

새로운 브랜드와 기존 브랜드 간에 일정정도 거리를 유지하여 새로운 브랜드에 적합하지 않은 측면들을 기존 브랜드로부터 방지해야 할 경우에 적절한 전략이다.
직접적 서브브랜드 전략과의 차이점은 새로운 브랜드가 기존 브랜드와 얼마나 관련되어 있는가 하는 정도에 있다. 직접적서브브랜드 전략은 모브랜드가 중심이 되는 반면에 간접적 서브브랜드 전략은 새로운 브랜드가 중심이 된다.
또한 이 전략은 과도기적 시점에서 이용할 수 있다. 처음에는 서브브랜드를 표현함으로써 기존 브랜드 자산의 이점을 활용하여 신뢰도를 확보하고 점차 독자적인 브랜드 자산이 구축됨에 따라서 서브브랜드를 생략하는 것이다.

키워드

brand,   maketing ,   브랜드,   마케팅,   광고,   언어,   전략