국제기업의 아웃소싱(Outsourcing)성공&실패 사례 분석^-^

소개글

국제기업의 아웃소싱(Outsourcing)성공&실패 사례 분석^-^에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조사배경

Ⅱ. Outsourcing 소개

Ⅲ. NIKE의 아웃 소싱 성공사례

Ⅳ. IBM의 아웃 소싱 실패사례

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 조사배경
- 자신이 가장 잘 할 수 있는 분야에 대해서는 철저히 집중하는 사고의 전환이 필요한 시대이기에 아웃 소싱은 단순한 경영 기법이 아닌 지식경제 시대의 기업 전략 및 조직에 관한 새로운 패러다임으로 이해될 수 있다.
Ⅱ. Outsourcing 소개
1. 아웃소싱의 개념
- 아웃소싱이란 기업의 국제경쟁력을 제고 시킬 수 있는 하나의 전략으로, 일반적인 의미의 아웃소싱의 개념은 어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제3자에게 이전하는 것을 말한다.
※ 아웃소싱의 유사 개념들 - 아웃소싱은 흔히 외주, 하청, 업무대행, 분사화, 컨설팅, 인력파견과 비슷한 개념으로 쓰이고 있다.

키워드

아웃소싱,   NIKE의 아웃 소싱 성공사례,   IBM의 아웃 소싱 실패사례