2장 전략, 조직설계와 효과성 (조직이론 토의문제)

소개글

2장 전략, 조직설계와 효과성 (조직이론 토의문제)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직의 방향을 설정하는데 있어서 최고경영자의 역할에 대해서 토의해보자.
3. 이 책을 공부하고 있는 수업의 목표는 무엇인가? 누가 이러한 목표를 설정했는가? 목표가 당신의 방향과 동기부여에 어떻게 영향을 미치는지에 대해서 토의해보자.
5. Poter의 경쟁전략과 Miles와 Snow의 전략 유형 간에 있어서 유사점과 차이점은 무엇인가?
7. 중소 규모의 지역사회에서 정책부서의 효과성에 대한 평가를 당신에게 의뢰했다면 당신은 어디서부터 시작할 것인가, 그리고 어떻게 평가를 진행할 것인가? 효과성을 평가하기 위해서는 어떤 접근법을 선택할 것인가?

본문내용

원재료, 인적자원, 지식, 기술 등과 같은 희소하고 가치 있는 자원을 외부로부터 획득할 수 있는 능력
외부 환경의 실제 속성을 의사결정자가 정확하게 인지하고 해석할 수 있는 능력
높은 성과를 얻을 수 있도록 일상적인 조직 활동에 필요한 유형자원(공급자, 인력)과 무형자원(지식, 기업문화) 등을 관리할 수 있는 능력
변화하는 환경에 대응할 수 있는 능력

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