포스코의 인재경영 성공사례

목차

1. POSCO 소개

2. POSCO 인재상

3. POSCO 인재경영

4. 향후 과제

5. 결론 및 시사점

본문내용

해외 파견 예정자의 글로벌 역량 양성을 위한 [Global Business School] 운영
교육효과 제고를 위해 Blended Learning 방식으로 운영(e러닝 + 집합교육)

일과 학습의 조정을 위한 학습조직 구축으로 지식근로자 양성
- KM동아리와 직무학습동아리(평생학습) 연계 운영
업무 생산성 제고
- 분야별 핵심지식 및 직무 노하우의 자산화

“사람에게 투자하면 각자가 회사에 큰 이익을 안겨준다. 기업의 효율성은 사람을 자르는 것이 아니라 지키고 키움으로써 `달성할 수 있다. 기계는 하드웨어에 불과하고, 사람 중심의 혁신전략을 펼쳐야 한다”

키워드

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