사회복지조직의 리더십 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성

소개글

사회복지조직의 리더십 유형에 대한 개념과 리더십의 필요성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 지시형 리더십
2) 참여형 리더십
3) 자유형 리더십
2. 리더의 특성과 능력
3. 사회복지조직에서 리더의 필요성
Ⅲ.결론

본문내용

악 능력, 창의력, 재치력, 행정능력, 설득력, 대인관계 능력과 화술 더불어 과업에 대한 지식이 있다.
3. 사회복지조직에서 리더의 필요성
사회복지조직과 관련있는 많은 이익집단이나 지역사회의 다변화하는 환경과 압력에 대응할 리더십이 필요하다. 또한 조직 목표와 구성원 목표는 다를 수 있으며 사회복지행정 책임자는 이들의 일치를 유도하는데 리더십을 발휘해야 한다.
사회복지전문가의 자율성과 통제성 사이에는 갈등과 긴장이 발생할 수 있으며 이로 인해 구성원들은 조직의 규칙과 규정을 준수할 수 있는 동기를 유발할 수 있는 리더십이 필요하다. 사회복지서비스 제공에 있어서 새로운 기술의 도입이나 새로운 직원의 책용과 같이 구조적 변화가 조직에 통합될 수 있도록 리더십이 필요하다.
Ⅲ. 결론
이처럼 다양하게 사회복지조직에 리더의 유형이 있고 그에 따른 리더의 특성과 능력, 또한 꼭 사회복지조직에 리더가 꼭 왜 필요한지까지 알아보았다.
사회복지서비스분야에는 끊임없는 변화하는 환경으로부터 압력이 증가한다. 이때 외부요구의 이와 같은 변화가 조직에 통합할 수 있도록 그 상황에 맞는 현명한 리더십으로 사회복지조직에서 소신있게 활동하는 사회복지사가 될수 있도록 노력해야겠다.

키워드

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