경영조직론상 개인수준의 조직개발 기법

소개글

경영조직론상 개인수준의 조직개발 기법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직개발기법의 의의

2. 감수성훈련

3. 기타의 기법

본문내용

램(OJT, OFFJT)
조직에서 실시되는 다양한 교육프로그램도 개인수준의 조직개발 기법이 될 수 있다.
4) 직무충실화
직무충실화를 통해 개인의 역할을 제고하고 개인 역량 강화를 위해 궁극적으로 조직개발의 효과를 얻을 수 있다.
5) 역할연기
구성원 상호간 역할 체인지 등으로 역할 연기를 함으로써 상대방을 이해하고 조직 소통의 장을 마련할 수 있다.

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