맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석 PPT자료

소개글

맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석 PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 맥도날드와 버거킹의 격차

Ⅱ. 버거킹의 수익 감소

Ⅲ. 맥도날드의 성공

Ⅳ. 버커킹 경영전략의 문제점
1. 좁은 고객층
2. 햄버거에만 국한된 사업
3. 원자재 가격 상승으로 인한 위기

Ⅴ. 맥도날드 성공요인 분석
1. 넓은 고객층
2. 다양한 메뉴 판매
3. 위기에 대처할 수 있는 능력

Ⅵ. 시사점

본문내용

Ⅰ. 맥도날드와 버거킹의 격차
세계 2위 햄버거 체인점인 버거킹의 맥도날드 따라잡기 전략이 위기에 직면했다. 1위인 맥도날드와의 격차가 글로벌 금융위기 이후 더욱 벌어졌기 때문이다. 버거킹은 체인점 확장 등 공격적인 전략을 구사해 1위를 차지하겠다며 도전장을 내밀었지만 맥도날드의 아성을 넘기엔 역부족이라는 분석이 지배적이다.
로이터통신은 24일 "버거킹이 맥도날드,웬디스 등 다른 경쟁 업체에 비해 경기침체의 충격을 더 크게 받았다"며 "경기 회복이 지연됨에 따라 내년에도 어려운 시기를 겪을 것"이라고 보도했다.
버거킹는 세계 2위의 햄버거 업체로서 그 우수한 역량을 과시하며 지속적인 수익을 창출하여 왔다. 버거킹은 오랫동안 세계 시장에서 1위를 차지하고 있는 맥도날드를 추월하기 위하여 많은 노력을 기울여왔으나 맥도날드를 앞지르기에는 여전히 부족한 모습을 나타내고 있다.
미국발 경제위기 이후에 소비자들의 구매여력이 축소되었고 그로 인하여 수익을 달성하는데에 어려움을 겪고 있는 버거킹에 비해서 맥도날드는 다양한 메뉴를 소비자들에게 판매하면서 지속적으로 수익을 창출하고 있는 것이다.
버거킹은 경쟁업체라고 할 수 있는 맥도날드를 앞지르기 위해서 치열한 경쟁을 벌이고 d있는데 햄버거 사업에만 치중하고 있는 버거킹의 노력은 맥도날드를 추월하기에 아직 무리라고 여겨진다.

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