사회적기업 (오스트리아)

소개글

사회적기업 (오스트리아)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▮오스트리아의 복지혼합 형성과 발전

▮1970년대 이후 OECD가입국 중 가장 낮은 실업률을 보인 국가

▮액션 8,000

1.지역협동조합, 사회경제적 기업과 사회복지 단체의 전통

2.오스트리아 사회적 기업에 대한 이해

3.보육 분야의 사회적 기업

주요과제

결론

본문내용

엄마는 약 900유로와 식비를 추가로 받는다.
→이용자(어린이 1명당 200유로), 행정당국(40%), 고용서비스국(AMS) 산하 아동보육공급자보조금(KBE)의 보수 지원금(30%)을 지원 받는다.
주요과제
보육분야의 사회적 기업과 관련한 정치적, 행정적 수준에서 방해가 되는 갈등과 문제
중앙정부 사회 정책 과제와 복수의 공급자 간의 긴장
법적 책임과 개인의 권리, 의무 간 갈등
각기 가른 법적, 준공공적 주체 간 갈등
민주주의적 가치, 이용자 지향성과 이용자 관련성의 증가 그리고 선택과 시장친화적인 새로운 가치 간의 갈등
결론
사회서비스는 추가적 고용기회가 기대되는 여러 분야 중 하나이며, 사회적 배제를 제거하기 위한 전선의 최전방에 있다. 그러므로 혼합적 형태의 조직 창설은 합리적일 수 있다. 이러한 사회적 기업의 근본적 가치는 공공기관이 서비스 창출능력에 맞서 자신들의 추진력을 키우고자 할 때 중요한 파트너가 될 것이다.
사회적 기업들과 국가가 자신의 장점과 약점에 동의한다면 사회서비스 전달 분야는 사회적 기업들이 성장하기 좋은 기회분야이다. 한편으로 관료제, 위계적 의존성, 재정적 제약을 감소시키기 위해 모든 주체들이 동등하게 규제받는 ‘준시장(quasi-market)이 필요할 것이다.
사회적 기업들의 특수한 위치 및 법적 규제에 관한 토론은 공동의 전략과 가이드라인을 개발하는 데 일조 할 수 있다. 양 방향 모두 첫 걸음을 내딛었지만, 사회적 기업이 오스트리아 내 균형 잡힌 복지 구도에서 그들의 정체성을 찾기 위해서는 조직적인 학습과 정치적 의지, 시간 등이 모두 필요할 것으로 보인다.

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