사회적기업의 한계와 발전방향
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본문내용

다.
지역적인 특성을 고려하여 다양한 규모와 차별적인 사회서비스를 제공할 수
있는 전략적 마인드가 필요한데 독점적 지위와 대규모화를 선호하는 부작용
이 속출하고 있다.
이제 사회적기업가들은 혁신자이어야 한다. 공익성과 수익성을 동시에 달
성해야 하므로 효율성과 사회적 책무 사이에 고도의 긴장관계를 유지하면서
새로운 아이디어를 발굴하여 차별화해야 하는 것이다. 따라서 어떤 조직체
보다도 혁신적인 아이디어와 기업가정신이 필요하다. 사회적기업은 사적조
직과 다른 새로운 조직으로 기존 것과는 다른 차별성이 있어야 한다. 그리
고 그것이 시장의 새로운 틈새 사회서비스 수요를 창출하면서 수익을 내려
면 혁신가(entrepreneur)가 되어야 한다. 사회적 혁신 사업가는 교육을 받
고 훈련을 통하여 양육되어야 한다. 미래의 다양한 분야에서 혁신성을 나타
낼 수 있는 잠재적인 사회적기업가를 양육시키는 일에 정부가 관심을 가져
야 한다. 교육부문과 연계하여 이 분야의 전문가를 배출할 수 있도록 정부
가 이 분야에 투자를 증대시켜야 한다. 정부지원의 우산 아래에 안주해서는
소기의 목적을 달성할 수 없을 뿐만 아니라 귀중한 국민의 자산을 낭비하는
결과를 초래할 수 있다.
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  • 등록일2011.08.29
  • 저작시기2011.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#698279
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