생산시스템의 설계와 생산계획

목차

* 생산시스템의 설계와 생산계획

Ⅰ. 생산시스템의 기본 유형

1. 주문생산시스템
2. 연속생산시스템

Ⅱ. 생산계획의 수립

1. 수요예측
2. 총괄계획
3. 일정계획

Ⅲ. 입지와 배치의 결정

1. 입지결정
2. 배치의 결정

Ⅳ. 작업인력의 관리

1. 직무설계
2. 작업환경

본문내용

기계설비가 배치되어
있기 때문에 작업장 간의 이동시간이 짧아지고, 대기시간 역시 현격히 줄어든다.
4. 작업인력의 관리
연속생산시스템이든 주문생산시스템이든 간에 실제공정의 관리와 통제는 사람
의 손에 의존하게 마련이다. 따라서 생산활동을 이끌어 가는 개별작업자의 작업 방
법과 작업 범위, 그리고 이들을 둘러싸고 있는 작업환경의 설계는 설비의 배치만큼
이나 중요한 일이다.
(1) 직무설계
일반적으로 직무란 개개인이 수행해야 할 작업을 의미한다. 직무설계는 이들 개
개인이 수행해야 할 작업과 그 책임범위를 설정하고, 이러한 작업들을 효율적으로
수행하기 위한 방법과 그에 수반되는 작업환경의 설계까지 포괄하는 광범위한 개
넘이라 할 수 있다. 직무설계(job design)의 목적은 작업의 기계적인 측면과 방법
론적인 요소를 적절히 결합시키고, 인간의 능력을 개발 확장시킬 수 있는 기회를
제공함으로써 단기적으로는 생산성을 향상시키며, 장기적으로는 더욱 가치 있는 인
적자원을 축적하고자 하는 데에 있다고 볼 수 있다. 직무설계와 관련된 몇 가지 개
념을 소개하면 다음과 같다.
* 직무단순화(job simplification)
직무를 작고 단순한 것으로 이루어지도록 설계한 것으로, 포드사의 컨베이어시
스템이 대표적 예이다. 이것은작업자들이 직무를 쉽게 익혀 생산성이 높아지는 효
과가 있는 반면, 작업자들이 쉽게 지루함을 느껴 직무에 대하여 불만을 가지기 쉽
다.
* 직무확대(job enlargement)
작업자가 맡아 처리하는 직무를 보다 다양한 일로 구성해 주는 것으로, 직무단순
화의 문제점을 해결하기 위하여 등장하였다. 이 방법은 직무의 폭은 넓어졌으나 재
량권이 커진 것은 아니므로 작업자들의 직무만족을 크게 향상시켜 주지 못한다.
* 직무충실화(job enrichment)
작업자에게 직무의 폭을 넓혀줄 뿐만 아니라 직무에 관한 권한을 보다 많이 허용
하여 직무에 대한 자율성과 책임감을 갖도록 설계한 것이다. 이 방법은 일에 대한
주인의식을 갖게 하여 직무만족을 크게 하는 효과를 가져온다.
(2) 작업환경
작업환경은 조명 습도 온도 소음 등의 환경적 요소뿐만 아니라, 작업장 또는
작업대의 구조까지를 포괄하는 개념이다. 효과적인 작업환경의 설계는 자재나 기
계의 미숙한 조작에서 오는 부상이나 사고를 미연에 방지해 줄 수 있으며, 작업자
의 건강과 능률에 직결되어, 결과적으로 생산성에 큰 영향을 끼치게 된다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제