재무관리의 기초개념(의의, 기능, 재무계획)

목차

* 재무관리의 기초개념

Ⅰ. 재무관리의 의의와 기능

1. 자본조달기능
2. 자금운영기능

Ⅱ. 재무계획

1. 재무계획의 의미
2. 이익계획
3. 손익분기점분석

본문내용

단위당 판매
가격, 제품의 판매수량, 제품단위당 변동비(재료비, 노무비 등), 고정비(사무직 급
여, 감가상각비, 보험료 등)를 알 수 있어야 한다. 매출액은 각 제품의 판매수량과
판매가격을 곱하여 계산한다. 비용은 변동비와 고정비로 구분하는데, 변동비는 판
매수량과 단위당 변동비를 곱하여 계산된다. 판매수량(Q), 판매단가(P), 단위당 변
동비(v), 고정비(F)를 가지고 수식으로 표시하면 다음과 같다.
pQ(매출액) - vQ(변동비) - F(고정비) = 이익(파이)
그런데 손익분기점에서 이익이 \0이므로 다음과 같은 등식이 성립한다.
pQ-vQ = F, (p-v)Q = F
손익분기점에서 매출수량 = 고정비 / (판매단가 - 단위당 변동비)
甲社는 PC용 디스켓을 판매하는 기업이다. 2003년 甲社의 매출액(매출수량 500
단위, @\1,000)은 \500,000이다. 매출과 관련된 비용은 매출된 제품의 원가
500단위(@\600) \300,000(변동비)과 관리비 \150,000(고정비)이다.
甲社의 경우 손익분기점의 매출수량을 Q라 하면, 다음과 같은 등식이 성립한다.
매출액 - 변동비 - 고정비 = 1,000Q - 600Q - 150,000 = 0
甲社의 경우 매출수량 375단위(\150,000/\400)를 판매했을 때 매출액
\375,000(= \1,000 x 375)은 변동비 \225,000(= \600 x 375)과 고정비
\150 000의 合과 일치하게 된다.
매출액 \375,000 -변동비 \225,000 -고정비 \150,000 = 0(이익)
목표이익(target income)은 그것을 달성하기 위해서 일정액 이상의 매출을 실현
해야 하므로, 경영자에게는 매우 유용한 도구가 된다. 목표이익을 달성하기에 필요
한 매출액을 계산하는 방법은 위의 손익분기점분석을 이용하면 편리하다.
乙社의 제품단위당 판매가격은 \1,000 단위당 변동원가는 \600 고정비는
\150,000인 경우 목표이익 \100,000을 달성하려면 매출액은 얼마나 실현해야
하는가? 손익분기점은 매출액에서 총비용을 차감한 잔액이 0인 점인 반면, 목표이
익은 목표매출액에서 총비용을 차감하여 계산된다.
매출액 - 변동비 - 고정비 = 목표이익
甲社가 목표이익 \100,000을 실현하기 위한 목표매출수량을 X라 하면 다음 식
에 따라 목표매출수량은 625단위가 된다.
1,000X - 600X - 150,000 = 100,000

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제