글로벌 소싱의 이유와 배치, 중요성, 문제점

목차

* 글로벌 소싱

Ⅰ. 글로벌 소싱의 이유

Ⅱ. 글로벌 소싱의 배치

Ⅲ. 글로벌 소싱의 중요성

Ⅳ. 글로벌 소스의 발견

Ⅴ. 글로벌 소싱을 위한 전자구매의 이용증가

Ⅵ. 글로벌 전자조달을 위한 옵션

Ⅶ. 글로벌 전자조달의 장점

Ⅷ. 글로벌 소싱의 문제점

1. 글로벌 소싱의 문제들
2. 다른 불이익들

본문내용

자의 구매력 결집, 과정의 효율성 증대, 가치사슬의 통합, 제품 분포의 강화, 국가 내 그리고 국가 간 전체 시장 효율성 증가에 의해 가치를 창출할 수 있다.
8. 글로벌 소싱의 문제점
1) 글로벌 소싱의 문제들
비록 글로벌 소싱이 미국기업 절반의 표준 절차일지라도 몇 가지 불이익이 있다.
기업들이 해외구매를 선택하는 주요인은 낮은 가격이지만, 글로벌 구매를 고려하는
것과 관련해 글로벌 소싱의 모든 비용이 다 낮은 것은 아니다.
구매자들은 정형거래조건에 따라 국제운송과 보험 등의 보장비용이 필요해, 제시
된 가격에 대해 10-12%의 가격상승을 가져올 수 있음을 이해해야만 한다. 다음은
시세 가격에 더해지는 비용의 비율이 산정된 리스트이다.
> 국제운송, 보험 그리고 포장(10-12%)
> 수입 관세(0-50%)
> 세관브로커의 비용(관세사비용)(5-15%)
> 횡단 또는 경유 물품(5U15%)
> 신용장 비용(1%)
> 국제 여행과 통신비용(2-8%)
기업 수입 전문가(5%)
2) 다른 불이익들
수입자의 다른 불이익은 당장 직면하지는 않지만 환율변동의 결과로 본국 통화의
가치가 하락하기 때문에 수입가격이 상승하는 것이다. 예를 들어 만일 미국 수입업
자가 수출업자에게 달러가격으로 시세를 요구하면, 수입자는 환위험이 없다. 그렇지
만 만일 기업이 대규모 수입물량을 취급하고 달러가 불안정하다면, 관리자는 외국
통화로 결제를 원할 것이다. 이 경우, 수입사의 재무책임자(the chief financial
officer)는 아마도 어떤 하나의 햇징 기술을 이용하여 환위험으로부터 기업을 보호
해야할 것 이다.
전자조달(E-procurement) 또한 문제들을 동반한다. 전자조달과 전자상거래
(electronic commerce)는 그 자체로는 기업의 전반적인 사업시스템으로부터 독립적이 될 수 없다. 초기에 많은 기업들은 전자조달 시스템이 독자적으로 수행될 수 있도록 노력하였으나 결과적으로 그들의 잠재성을 전달하는데 실패하였다. 성공적인 전자상거래 정착은 조달과 전통적인 다른 가치사슬 활동 시스템과의 연계 뿐만 아니라 새로운 전자적 접근방식에 대한 변화를 어떻게 관리해야 할 것인가에 대한 고려를 포함한다.
구매를 위한 전통적 기능인 공급자 발굴, 분석, 선정은 전자조달을 통해 실제적인 구매를 하기 전에 반드시 수행되어져야만 한다.
보안 또한 전자조달과 관련해 중요한 문제이다. B2B 전자상거래에서는 전체적인
잠재성을 성취하기 위한 기업의 외부로부터 내부시스템에 대한 접근방식도 또한 대
단히 중요하다. 기업은 그들 사업의 가격, 재고, 제품설계 명세를 포함한 세부내용을 경쟁자에게 개방하는 것 뿐만 아니라 브랜드 자산과 이익의 상실 위험에 대해서도 경계해야 한다.
추가로, 인터넷을 경유하여 내부비즈니스 시스템(internal business system)에 접
근하는 것은 미승인 진입(해킹)과 사기 주문과 같은 폭 넓은 잠재적 보안 이슈들에
대해 기업이 노출될 수 있다.
상이한 국가 표준도 또한 국제 전자조달 시스템 실현을 위해 고려해야 한다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제