지식의 유형에 대하여 설명

목차

* 지식의 유형

Ⅰ. 학문적 지식, 실용적 지식과 현장 경험적 지식

Ⅱ. 사물지, 사실지와 방법지

Ⅲ. 암묵지와 형식지

1. 개인지식
2. 조직지식

본문내용

시대와 지식경영시대에는 다양하고 구체
적인 형태의 암묵지와 형식지가 거대한 물결을 이루며 양과 질적인 면에서
승폭되고 있어 효율적인 지식경영의 필요성이 고조되고 있는 것이다. 특히
지식결영의 성공을 위해서 개인의 지식을 효율적으로 조직의 지식으로 승
화시키는 문제와 개인의 암묵지를 효율적으로 형식지화하여 조직의 지식으
로 변환하는 문제도 중요한 이슈가 되고 있다.
끝으로, 개인지식의 특성은 주로 암묵지의 형태로 존재한다는 것이며, 개
인의 암묵지를 형식지로 전환하면 대중적인 지식 또는 조직의 지식으로 쉽
게 전환될 수 있는 것이다. 이에 비해 조직지식의 특성은 암묵지와 형식지
의 혼합 내지는 결합이라고 할 수 있다. 따라서 어떻게 효율적으로 개인의
지식을 조직의 지식으로 변환 /창출/공유 /활용하느냐가 지식경영에 있어
서 성공의 열쇠라고 할 수 있다.
개인의 지식과 조직의 지식을 요약하면 다음과 같다:
(1) 개인지식
개인이 업무수행 중 체득한 노하우 및 경험을 포함한 암묵지.
- 체득한 경험은 없으나 창의적, 창조적 idea 및 기법 등인 암묵지.
개인적으로 축적하고 있는 활용가치가 있는 암묵지
(2) 조직지식
- 제도/지침에 근거하여 업무 수행에 필요한 유용한 조직지식.
- 현장/팀에서 보유한 사례관련 암묵지와 형식지.
- 업무수행을 위한 벤치마킹사례관련 암묵지와 형식지.
- 업무수행에 필요한 관련법규, 연구자료 등의 형식지.
- 현장/팀에서 공식적으로 보유/ 활용하고 있는 형식지와 암묵지 등.
Inkpen(1998)에 의하면, 개인의 기존지식은 본래 흩어지기 쉽고(inherently fragile), 개인의 새로운 지식은 무시되거나(ignored) 혹은 관계없는(irrelevant) 것으로 간주되기 쉽다는 것이다. 그러나 적절한 장소 혹은 지식연결(knowledge connections)의 창(window)이 있으면, 개인의 지식은 조직의 지식기반으로 생존하거나 통합될 가능성이 높은 것이다.
즉, 개인 간의 그리고 그룹 간의 공식적/비공식적 관계는 새로운 지식의 공유를 촉진시키고 개인의 지식을 조직의 지식으로 전환하거나 지식 이전을 위한 기초(a basis)를 제공해준다. 또한 다양한 개인 그리고 조직 간의 지식연결과 새로운 아이디어를 통해 개인의 지식과 경험(암묵지)을 공유할 수 있는 잠재력을 창조하는 것이 중요하다. 즉, 조직지식의 창조를 위해서는 개인의 경험을 공유하고 연결하는 것이 필수적이다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의설명,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   전망과제