2011년 2학기 인적자원개발론 중간시험과제물 공통(개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징)

소개글

2011년 2학기 인적자원개발론 중간시험과제물 공통(개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점에 대하여 논하시오.

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 인적자원 개발의 3가지 유형
1. 개인개발
2. 경력개발
3. 조직개발

Ⅲ. 개인개발, 경력개발, 조직개발의 비교

Ⅳ. 평생교육에 주는 시사점

Ⅴ. 나가며


참고문헌


<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 개인개발에 대하여.hwp
2. 인간자원개발에 대한 제언.hwp
3. 인적자원개발의 의미와 요소.hwp
4. 조직개발의 특성.hwp
5. 조직개발에 대하여.hwp
6. 인적자원 개발의 개념 및 특성.hwp
7. 경력개발에 대하여.hwp
8. 경력개발의 이해.hwp
9. 인적자원개발에 대하여.hwp
10. 조직개발의 발전방향.hwp

본문내용

Ⅰ. 들어가며
인적자원관리의 정의는 다양하게 내릴 수 있다. 간단한 정의는 「조직에 있어 인간의 활동을 요약한」것이다. 즉 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 일련의 관리활동 체계를 연구대상으로 한다. 인력의 조달과 유지, 개발, 활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다. 인적자원관리의 또 하나 특성은 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 따라서 계획(plan) 조직(do) 통제(see)의 관리기능이 인적자원관리 활동에 연결된다. 다시 말하면 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다. 인적자원관리는 종래 인사관리로 불리어 왔다. 인사는 개인의 문제가 아니라 조직에 고용된 일단의 사람들과 관련된 문제를 다룬다는 뜻이다. 관리하는 인적자원을 신분적으로 구분하면 사무직이나 관리직 등 화이트칼라를 대상으로 하는 것을 인사관리로, 육체노동을 제공하는 작업직 등 블루칼라를 대상으로 한 것을 노무관리로 분리한 적도 있다.
그러나 인적자원의 중요성이 커지고
- 중략 -

키워드

인적자원개발론,   개인개발,   경력개발,   조직개발,   평생교육,   방통대인적자원개발론