인간중시 조직관리를 통한 조직효과성 제고 사례

목차

1. 서론
2. 본론
가 - 조직과 조직관리의 정의
나 - 인간중시 조직관리 방안① - 개인의 능력개발
다 - 인간중시 조직관리 방안② - 개인 능력범위 내의 성과 달성효율성과
효과성 극대화
라 - 인간중시 조직관리 방안③ - 자율성과 창의성이 발휘될 수 있는
조직구조와 문화
3. 결론

본문내용

조직과 조직관리의 정의

조직이란?
공동의 목표를 달성하기 위해 일정한 지위와 역할을 지닌 사람들이 모여서 질서 있는 하나의 집합체를 이룬 것 또는 그 집합체

그렇다면 조직관리란?
사람 자체에 대한 이해뿐만 아니라 사람과 사람간의 관계나 사람과 일(직무)간의 상호 작용의 관리를 통해 조직이 필요로 하고 개인에게 혜택이 돌아갈 수 있는 결과를 창출해 내는 것
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리더십　사례

서비스매스터- *미국인이 가장 존경하는 기업

1위에 여러 차례 선정

*회사의 중역들이 말단직원과 함께 일선에서 업무를 함께 체감함
-이는 직원들의 고충을 깨닫고 고객을 섬기는 일이 어떤 것인지 알게 되는 계기로 작용

키워드

인간중시,   인간중심,   인본주의,   경영,   사례,   조직,   효과성,   조직관리