도요타 리콜사태 및 생산관리 개념

소개글

도요타 리콜사태 및 생산관리 개념에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업경영시스템과 생산운영관리의 관계에 관하여 쓰시오.
2. 생산운영관리의 특징에 관하여 쓰시오
3. 생산운영관리의 목표 및 이를 이루기 위한 바탕과 주요활도엥 관하여 약술하시오
4. 도요타 사상최대 리콜사태의 교훈 사례가 우리 기업에 주는 시사점은?

본문내용

들은 기업으로부터 더 많은 정보를 얻길 바라며 이러한 정보공유 활동은 궁극적으로 소비자들의 제품신뢰도를 향상시키는 결과를 가져올 수도 있다. 물론 이 문제는 어디까지나 기업의 선택문제지만 이번 도요타의 리콜사태는 고객의 요구에 얼마나 적극적으로 대응할 수 있는지 까지도 기업의 경쟁력으로 가혹하게 평가하여야 한다는 사실을 주지시킨 것이라고 할 수 있다.

키워드

도요타,   생산관리,   리콜,   품질,   리스크관리,   OR