조직행동론적 관점에서 살펴본 외국기업의 국내기업 M&A 사례 - 지멘스(SIEMENS) & 르노 삼성의 성공사례

목차

1.서론
2.기업 소개
3.M&A이후 조직 구조 변화
　1) 조직문화의 변화
　2) 커뮤니케이션의 변화
　3) 환경의 변화
4.조직원들의 반응
5.긍정적 사례
6.결론

본문내용

SC제일은행

2005년 스탠다드차타드(Standard Chartered) 그룹에 인수합병 됨

스탠다드차타드의 영국식 금융관행 도입 실패
호봉제 vs 성과급제
자율성 보장 vs 점포 정리

Peter등의 연구에 따르면 미국에서 일어난 기업인수합병의 경우 70%정도는 실패하고 약 5년 사이에 다시 매각되었다고 함(장세진, 1996,p395)

SIEMENS

1847년 베르너 폰 지멘스가 설립

직원 수 427,000 여 명

193 여 개 국가에 진출

2008년 매출 약 773억 유로

독일 외 지역의 매출이 총 매출의 83% 이상

주로 M&A 를 통해 사업확장

키워드

지멘스신화전자,   M&A 전후 조직환경의 변화,   조직문화충돌,   르노 삼성의 성공사례