감성리더십
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소개글

감성리더십 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

감성 리더십이란?
감성 리더가 되기 위해 리더는 어떤 능력을 가져야하는가?
리더의 유형을 전망제시형, 코치형, 관계중시형, 민주형, 선도형, 지시형으로 구분했을 때 어떤 유형의 리더가 가장 부하들의 감정을 헤아려 호응을 얻을수 있는가 ?
어떻게 감성을 개발할 수 있는가?

본문내용

적인 측면에서 보면,
첫 번째로, 조직원들과의 대화를 감성을 개발할 수 있다. 대화를 함으로써, 조직원들의 개인적인 특성이나 성격, 주변 상황의 어려움을 파악할 수 있으며, 조직원들 또한 리더의 입장을 이해할 수 있게 된다.
두 번째로,조직원들과 함께 할수 있는 레크레이션을 통해 감성을 개발할 수 있다.
감성리더십의 핵심중 하나는 리더와 조직원들간의 관계 강화로 볼 수 있는데, 관계를 강화하기 위해 단체 운동이나 취미활동, 또는 술자리나 식사등과 같은 회식을 이용한다. 이와 같은 방법을 통해 보다 친밀하고 돈독한 관계가 맺어지게 되면 거리감도 좁아지고 의사소통도 활발히 함으로서 조직의 단합을 이룰수 있다.
이상의 내용이 팀에서 논의한 감성 개발 방법이다
결론적으로 말하면 감성 리더십은 조직원들에게 조직원들의 감정을 고려하고 이해함으로서 조직을 보다 활발하고 능동적으로 이끌 수 있는 리더십이다. 세찬 비바람이 나그네의 옷을 벗기지 못하고, 따사로운 태양 볕이 자연스레 나그네의 저고리를 풀게 하는 것처럼, 감성 리더십은 감성적인 리더가 중심으로 하여 조직원들과의 눈높이를 맞추고 이해함으로서, 개인의 가치와 조직의 가치를 높일 수 있는 리더십이라 할 수 있다
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2012.09.10
  • 저작시기2012.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#766499
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