중소기업 산학협력 지원체계와 외국사례

소개글

중소기업 산학협력 지원체계와 외국사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 연구목적
　2. 연구방법

Ⅱ. 산학협력의 정의

Ⅲ. 중소기업 산학협력 지원정책과 현황
　1. 중소기업 산학연 지원 사업
　　1) 산학연 공동기술개발 지원 사업
　　2) 산학연협력 기업부설연구소 지원 사업
　　3) 산학협력실 지원 사업
　　4) 첨단 장비 활용 R&D 지원 사업
　　5) 연구 장비 공동이용 지원 사업
　2. 산학연 협력 사업 지원 현황
　　1) 운영유형별 산학연 협력사업 추진현황
　　2) 부처별 산학연 협력사업의 투입예산

Ⅳ. 외국사례
　1. 스웨덴
　　1) 스웨덴의 사회경제적 발전단계
　　2) 스웨덴의 산학협력 지원정책
　2. 대만
　　1) 대만의 사회경제적 발전단계
　　2) 대만의 산학협력 지원정책
　3. 스웨덴과 대만의 산학협력 지원정책의 시사점
　　1) 산학협력 지원체제 구축
　　2) 산학협력을 위한 인프라 구축
　　3) 대학의 산학협력 활성화
　　4) 산업체 참여의 활성화

Ⅴ. 산학협력 지원정책 개선방안
　1. 산학협력사업 지원체제 구축
　2. 산학협력사업 인프라 확충
　　1) 산업체와 대학 간의 네트워크 구축
　　2) 산학협력 평가 전담기구 설치
　　3) 기업이 주도하는 네트워크 형성

Ⅵ. 결론

<참고문헌>

본문내용

력 사업들은 실적 위주의 획일적 평가지표와 기준으로 부익부 빈익빈 현상을 야기하여 왔다. 사업의 특성 인력양성지원 사업임에도 불구하고 기술개발 실적을 평가지표로 활용하는 사례가 있다.
과 필요성을 우선시하는 평가방법을 마련하여 각 대학이 적절한 사업을 추진할 수 있는 제도를 도입하도록 해야 한다. 또한 지역별 산업체 규모 차이 및 인력수급 현황과 예측을 기반으로 하여 인력양성에 적절한 대학의 역량 및 전체적 흐름과 지방 중소기업의 여건 파악 등의 심도 있는 평가가 이루어져야 합리적인 사업 수행을 도모할 수 있을 것이다. 이를 위하여 공정하고 전문성 있는 평가를 할 수 있는 독립된 평가기구의 설립이 필요하다. 이러한 평가기구를 통하여 사업별로 적절한 대학의 적재적소에 배분되는 기능을 수행할 수 있을 것이다.
3)기업이 주도하는 네트워크 형성
산학협력이 효율적으로 운영되기 위해서는 산학협력의 네트워크 형성이 가장 선결되어야 할 과제다. 따라서 많은 산학협력 네트워크 조직이 운영되고 이를 지원하기 위한 각종 지원 사업이 수행되고 있다. 그러나 많은 부분이 일상적인 형식으로 흘러 버림으로써 실제적인 사업 수행이 이루어지지 않는 경우가 상당수다. 따라서 산학협력 네트워크가 원활하게 운영되기 위한 최적의 방안과 노력이 필수적이며 이렇게 형성된 네트워크를 산학협력 클러스터로 확대 발전시켜 지역 및 국가경제 혁신을 이끄는 원동력으로 삼아야 한다.
산학협력 네트워크에 있어 가장 중요한 것은 인적교류라고 볼 수 있다. 기업이 대학에 원하는 가장 최우선의 요구는 기업이 필요로 하는 인력의 양성 및 공급이다. 따라서 기업의 요구에 필요한 인적자원을 육성하기 위한 교과과정 운영 및 기업체와 함께 부여하는 학점제 등의 도입이 필요하며 또한 기존 기업의 임직원들에 대한 재교육 및 직무향상을 위한 프로그램의 개발이 필요할 것이다.
또한 기업이 주도하는 산학 네트워크의 형성이 필요하다. 현재 대부분의 산학협력 네트워크 프로그램이 대학이나 공공기관 등에서 주도하는 정부지원 사업으로서 기업체의 요구를 제대로 수용하지 못하고 대학 등의 주관기관의 사고대로 움직여 나가는 경우가 많다. 따라서 기업이 능동적인 주체로 주도하는 산학네트워크를 지원함으로써 기업의 요구를 대학이 적절하게 수용할 수 있는 장으로 만들어 가야 할 것이다. 대만의 경우 학계와 기업 간 이해의 장을 마련하기 위한 정부의 매개 역할이 강조되고 있고 이를 법제화 하고 있다.
그러나 기업주도형이든 대학주도형이든 간에 이러한 네트워크는 상호 신뢰와 서로 간의 이익 공유가 없으면 활성화되기가 힘들다. 따라서 정부나 지자체 등에서도 산학협력 네트워크의 효율적 운영을 위한 지원이 건수 위주의 형식적 틀에 메이지 않고 실질적인 네트워크 지원으로 산학협력을 진행하는 당사자들 간의 이해관계를 적절하게 조정하는 역할을 수행할 수 있도록 하여야 한다.
Ⅵ. 결론
이 보고서는 위에서 산학협력의 정의와 외국사례를 중심으로 산학협력의 중요성을 피력했다. 현대 산업기술의 환경변화에서는 개별 기업차원에서 성장전략을 모색하기에 어려움이 있다. 중소기업은 대기업이 '고용 없는 성장'을 할 때전체 고용의 87.5%를 차지할 정도로 고용을 창출했으나 성장은 항상 제자리걸음 이다.규모나 자금 면에서 열악한 중소기업의 경우 타 기업 또는 대학이나 연구소 등과 파트너십을 가져 상생관계를 이루는 Win-Win전략 구사가 더욱 절실하다.
산학협력을 통한 R&D는 참여 주체들이 그 과정에서 상호 역량을 보완하여 역량을 높이는 동시에 위험은 함께 분담하고 이를 통해 성과를 배가 시킬 수 있다는 장점을 갖고 있으며 현재 정부의 R&D 자금 또한지속적으로 확대되어 가고 있지만 산·학·연간의 연계협력은 선진국에 비해 낮은 수준으로 진행되고 있으며 협력을 통한 성과도 만족할 만한 것으로 평가 받지는 못하고 있다.
이는 산학연 주체간의 신뢰부족, 경험부족, 시스템미비를 이유로 들 수 있는데 이를 위해서 혁신주체들 간에 지역의 발전과 미래에 대한 비전을 공유하고 다양한 분야 산학협력의 뉴 모델을 지속적으로 개발해나갈 필요가 있다. 또한 산학협력이 실질적인 지역기술혁신의 핵심적 수단으로서 뿌리는 내리기 위해서는 연계협력이 하나의 산업기술 문화로 정착·확산되는 것이 무엇보다 필요하고 선행되어야 한다. 아울러 유기적인 협력체계가 이뤄질 수 있도록 법적, 제도적인 차원에서도 뒷받침되어야 한다.
스웨덴은 경제적 선진국으로서는 후발 주자임에도 불구하고 산학협력의 확실한 기반 구축으로 대학과의 원활한 인력양성과 공급이 가능해진 성공 사례이며 대만은 중앙의 개입이 미치는 영향도 있지만 대학이 자율적으로 산학협력을 추진해 나간 좋은 사례이다. 이 보고서는 대만과 스웨덴 두 나라가국내 기업의 산학협력에 시사하는바를 4가지로간략하였는데이는 첫째, 산학협력 지원 체제 구축. 둘째, 산학협력을 위한 인프라 구축. 셋째, 대학의 산학협력 활성화. 넷째, 산업체 참여의 활성화이다.이대로 있으면 더 이상의 발전은 없다. 대학민국의 경제가 발전하려면 죽어있는 중소기업이 살아야한다. 오늘부터 우리는 이 두 나라를 벤치마킹하여 중소기업의 산학협력을 도와 성장케 해야 한다.
< 참고문헌 >
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양현봉 외1명. 중소기업의 산학협력 실태 분석 및 시사점 산업연구원, 중소벤처기업실. 2007. 1
이갑수. 중소기업 활로 모색을 위한 긴급제안 삼성경제연구소, CEO Information(제416호). 2003. 9
임영모.산학협력의 현황과 과제 삼성경제연구소 경제포커스(86호). 2006. 4.
조영삼외2명 중소기업의 기술혁신 실태와 역량 평가 산업연구원, 산업경제정보(제456호).2009. 11
한국산업단지공단 산업입지 연구센터. 미니클러스터 참여기업의 네트워크 특성과 성과분석 2008. 2
홍석일. 중소기업의 기술혁신 구조 및 활성화 방안 산업연구원. 2004. 12
홍지승. 공공부문의 중소기업 R&D지원 실태와 과제 2008. 11
홍지승."기업의 기술혁신 유형화와 정책적 시사점" 산업연구원. 2008.12

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