목차
1. 현대적 이론
2. 전통적 이론
2. 전통적 이론
본문내용
조직 구성원들 사이의 권력배분에 영향을 미치는 내. 외적 정치적 과정을 무시
구성원들이 금전 이외에는 아무런 동기나 관심을 갖지 않은 존재로 가정 (기계적인 견해)
직관적인 방법을 지양하고 과학적 방법을 활용하여 작업의 기본요소를 발견
노동자들에겐 작업방법의 선택권을 주고 기회관리기능을 통하여 확인결정
과학적 선발과 교육훈련을 실시하여 개인적인노력을 격려 및 협동적인 노력발전
관리자와 노동자의 업무를 구분 관리
능률향상을 위하여 시간 및 동작연구를 통하여 작업과정의 합리화 환경의 개선, 과학 적인 직무배치
이와 같이 과학적 관리는 조작의 능률과 생산성을 강조한 나머지 인간적인 면을 소홀히 하였으며 작업환경의 잠정적인 요소를 무시하여 인간을 하나의 생산수단의 부품으로 만드는 오류를 범하였다.
구성원들이 금전 이외에는 아무런 동기나 관심을 갖지 않은 존재로 가정 (기계적인 견해)
직관적인 방법을 지양하고 과학적 방법을 활용하여 작업의 기본요소를 발견
노동자들에겐 작업방법의 선택권을 주고 기회관리기능을 통하여 확인결정
과학적 선발과 교육훈련을 실시하여 개인적인노력을 격려 및 협동적인 노력발전
관리자와 노동자의 업무를 구분 관리
능률향상을 위하여 시간 및 동작연구를 통하여 작업과정의 합리화 환경의 개선, 과학 적인 직무배치
이와 같이 과학적 관리는 조작의 능률과 생산성을 강조한 나머지 인간적인 면을 소홀히 하였으며 작업환경의 잠정적인 요소를 무시하여 인간을 하나의 생산수단의 부품으로 만드는 오류를 범하였다.
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