인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사하시오

소개글

인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 중요성
2. 기업은행의 인적자원관리 프로세스
3. 애플의 인적자원관리 프로세스
4. 휴렛팩커드(HP)의 인적자원관리 프로세스

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

조의 반발을 일으킬 수도 있다. 각 직무를 맡은 직원들이 자신의 직무에 대한 애정도와 자부심이 남다르므로 직급 간에 차등지급은 있을 수 있지만 직무 간에 차등지급은 불공평하고 받아들일 수 없다고 할 가능성이 있기 때문이다. HP의 인적자원개발 전략이 혁신적이고 완벽하고 무조건 성공할 것이라고 보이지만 세계 각지의 문화적 배경이나 성향의 차이에 맞게 또다시 변화 시켜야만 완전한 저비용 고효율의 인적자원관리 전략으로써 자리매김 할 수 있을 것이다.
참고문헌
휴렛 팩커드의 인적자원개발 전략-월간 經營界 2009년 10월호 통권 제367호
애플, 세계서 가장 존경받아 -중앙일보
http://news.joins.com/article/042/4047042.html?cloc=home%7Csonagi%7Cclick

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