목차
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 카페베네의 성공
Ⅲ. 성공요인
1. 시장변화에 대한 정확한 예측
2. 탁월한 리더십
3. 차별화된 마케팅
4. 과감한 투자
5. 공동투자방식
6. 독창적인 카페 문화
Ⅳ. 시사점
Ⅱ. 카페베네의 성공
Ⅲ. 성공요인
1. 시장변화에 대한 정확한 예측
2. 탁월한 리더십
3. 차별화된 마케팅
4. 과감한 투자
5. 공동투자방식
6. 독창적인 카페 문화
Ⅳ. 시사점
본문내용
카페베네
성공요인 분석
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
- 올해 프랜차이즈 업계에서 주목받는 업체 중 하나가 카페베네다. 경기회복이 더뎌지면서 상당수 프랜차이즈 본사들이 고전하고 있지만,창업 2주년을 맞은 카페베네는 5억원 이상 투자되는 매장을 매달 20개 이상 열어 '성공 신화'를 쓰고 있다.
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
- 지난달 말 220호점을 넘어섰으며,올 10월께 300호점 돌파가 목표다. 한국에 진출한 지 11년이 된 스타벅스는 312개다.
- 국내외 유명 업체들이 운영하는 기업형 브랜드 커피전문점은 현재 1500개(상위 8개사 기준)를 웃돌아 1년 새 500여개 증가했다.
- 카페베네는 스타벅스,엔제리너스,할리스커피에 이어 4위다. 이정희 중앙대 교수(산업경제학)는 "해외 유명 브랜드와 대기업 자본을 등에 업은 선발주자가 선점한 시장에서 토종 중견 프랜차이즈 업체가 일궈낸 성과라는 점에서 주목할 만하다"고 지적했다.
- 카페베네의 성공은 토종 브랜드의 성공이라는 점에서 놀라운 일이라고 할 수 있다.
- 해외 유명 기업들이 막대한 자본력과 시장에서 검증된 서비스를 바탕으로 하여 커피 전문점 시장을 장악하고 있는 상황에서 상대적으로 역량이 부족한 토종 브랜드가 성공하기란 불가능에 가까운 일이라고 할 수 있다.
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
- 카페베네는 세계적인 커피전문점들과 경쟁하며 시장에서 성공을 거두었다는 점에서 카페베네의 우수함을 과시하였다.
- 카페베네는 이러한 성공을 단기간에 이루었다는 점에서 더욱 놀랍다고 할 수 있다. 스타벅스가 11년 동안 이룬 성과를 불과 3년 만에 근접하게 달성하고 있다는 사실은 카페베네의 무서운 성장력을 말해주는 부분이다.
- 스타벅스는 세계적인 커피전문점으로 오랫동안 축적된 노화우와 탁월한 서비스를 바탕으로 하여 전세계에서 막강한 영향력을 행사하고 있는 기업이다. 한국에서도 이러한 스타벅스의 영향력은 막강하다고 할 수 있다. 스타벅스 외에도 많은 커피전문점들이 치열하게 경쟁을 벌이고 있는 상황이기 때문에 이들과의 경쟁에서 살아남기란 매우 어려운 일인 것이다.
- 카페베네는 세계적인 커피전문점들과의 경쟁에서 살아남았을 뿐만 아니라 무서운 성장세를 보이며 선도기업들의 위치까지 노리고 있는 상황이다. 한국 토종기업으로서 상대적으로 열악한 자원을 가지고 성공을 거둘 수 있었던 데에는 카페베네만이 가진 요소가 작용한 것으로 여겨진다.
성공요인 분석
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
- 올해 프랜차이즈 업계에서 주목받는 업체 중 하나가 카페베네다. 경기회복이 더뎌지면서 상당수 프랜차이즈 본사들이 고전하고 있지만,창업 2주년을 맞은 카페베네는 5억원 이상 투자되는 매장을 매달 20개 이상 열어 '성공 신화'를 쓰고 있다.
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
- 지난달 말 220호점을 넘어섰으며,올 10월께 300호점 돌파가 목표다. 한국에 진출한 지 11년이 된 스타벅스는 312개다.
- 국내외 유명 업체들이 운영하는 기업형 브랜드 커피전문점은 현재 1500개(상위 8개사 기준)를 웃돌아 1년 새 500여개 증가했다.
- 카페베네는 스타벅스,엔제리너스,할리스커피에 이어 4위다. 이정희 중앙대 교수(산업경제학)는 "해외 유명 브랜드와 대기업 자본을 등에 업은 선발주자가 선점한 시장에서 토종 중견 프랜차이즈 업체가 일궈낸 성과라는 점에서 주목할 만하다"고 지적했다.
- 카페베네의 성공은 토종 브랜드의 성공이라는 점에서 놀라운 일이라고 할 수 있다.
- 해외 유명 기업들이 막대한 자본력과 시장에서 검증된 서비스를 바탕으로 하여 커피 전문점 시장을 장악하고 있는 상황에서 상대적으로 역량이 부족한 토종 브랜드가 성공하기란 불가능에 가까운 일이라고 할 수 있다.
Ⅰ. 카페베네의 성공
╋━━━━━━━━━━─────────
- 카페베네는 세계적인 커피전문점들과 경쟁하며 시장에서 성공을 거두었다는 점에서 카페베네의 우수함을 과시하였다.
- 카페베네는 이러한 성공을 단기간에 이루었다는 점에서 더욱 놀랍다고 할 수 있다. 스타벅스가 11년 동안 이룬 성과를 불과 3년 만에 근접하게 달성하고 있다는 사실은 카페베네의 무서운 성장력을 말해주는 부분이다.
- 스타벅스는 세계적인 커피전문점으로 오랫동안 축적된 노화우와 탁월한 서비스를 바탕으로 하여 전세계에서 막강한 영향력을 행사하고 있는 기업이다. 한국에서도 이러한 스타벅스의 영향력은 막강하다고 할 수 있다. 스타벅스 외에도 많은 커피전문점들이 치열하게 경쟁을 벌이고 있는 상황이기 때문에 이들과의 경쟁에서 살아남기란 매우 어려운 일인 것이다.
- 카페베네는 세계적인 커피전문점들과의 경쟁에서 살아남았을 뿐만 아니라 무서운 성장세를 보이며 선도기업들의 위치까지 노리고 있는 상황이다. 한국 토종기업으로서 상대적으로 열악한 자원을 가지고 성공을 거둘 수 있었던 데에는 카페베네만이 가진 요소가 작용한 것으로 여겨진다.
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