(1)ERP의 구조 (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오

소개글

(1)ERP의 구조 (2)유연성 및 확장가능성, 그리고 (3)시스템의 선정방식을 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ ERP의 개요
　1. ERP의 개념
　2. ERP의 등장배경
　3. ERP시스템의 발전 과정
Ⅲ ERP의 구조
Ⅳ ERP의 유연성 및 확장가능성
　1. ERP패키지의 도입
　2. ERP의 유연성 및 확장 가능성
Ⅴ ERP시스템의 선정방식
　1. 시스템 선정 시 고려사항
　2. COST의 채택
　3. 패키지형 ERP의 모듈선정
Ⅵ 결론

* 참고문헌

본문내용

무프로세스가 개선되는 효과가 있다. 넷째, 소프트웨어의 개발 실패에 따른 위험을 최소화하기 위해 COST제품 을 늘리고 있는 추세에 있다.
3. 패키지형 ERP의 모듈선정
ERP 패키지가 구매 결정되면 패키지 구성을 어떻게 할 것인가에 대해 고민을 하게 된다. ERP 패키지의 선정에는 기능성과 통합성이 고려되어야 한다. 기능성은 패키지 도입으로 인한 기업 내 의 업무기능을 얼마나 잘 해결해 줄 수 있느냐 하는 것이 기준이 되며, 통합성은 패키지가 기업 내의 다른 시스템과 얼마나 잘 호환될 수 있느냐 하는 것이 기준이 된다.
ERP 모듈별로 기능성이 가장 뛰어난 것들을 선택하여 연결하는 것이 “Best of Breed 전략”이며, 통합성을 중시하여 다소 기능적인 면이 낮더라고 한 업체의 패키지를 채용하는 것을 “토털패키지 전략” 이라고 한다. 이 두 가지 전략을 비교해보면
1) Best of Breed 전략
우선 각각의 ERP 패키지 별로 제공하는 기능의 차이가 있다. 기업이 요구하는 기능에 못 미 치면 부족한 부분에 대해 추가적으로 프로그램 개발을 통하여 보완 수정할 수 있다. 다만, 이에 따른 시간과 비용은 증대된다. 각각의 파트별로 상이한 패키지를 사용하게 되면 상호 패키 지간의 통합을 위한 노력이 요구되는데, EAI와 같은 시스템 통합을 위한 툴 들이 개발 되어 있 어 이러한 문제점을 해결하고 있다. EAI는 표준화된 메시지를 통해 시스템 간의 데이터 교환이 이루어진다.
CRM, SCM 등과 같은 확장 ERP는 해당 전문 업체들에 의해서도 패키지로 제공되고 있으며, 일 부 분야에서는 해당 분양 전문 기업의 시장 점유율이 ERP 전문 업체들 보다 우수한 실정이다.
2) 토털패키지 전략
시스템의 통합성이 좋은 경우 한 번의 데이터 입력으로 관련된 데이터가 자동으로 반영되어 쉽 고 빠르게 전사적으로 공유할 수 있으나 통합성 낮은 경우에는 별도의 작업으로 인하여 관련된 시스템에 반영해야 하기 때문에 신속성과 정확성이 결여 될 수 있다. 기능상에 있어서도 패키지간의 차이는 많은 편은 아니다. 대부분의 ERP 패키지가 초기 출시된 이후 상당한 시간이 소요된 후 기능적인 부분이 충분이 이루어졌기 때문이다. 패키지상의 업그레이드에 있어서 문제가 발생한다. 분야별로 다른 회사의 패키지를 별도의 노력을 통해 연결시켜 사용하면서 일부 패키지를 새로운 버전으로 업그레이드 시킬 경우에는 연결 부분을 일일이 재점검할 필요가 있다. 토털패키지에서 이야기 하는 통합의 문제는 단일 전문공급업체의 패키지에 의한 통합을 말하며, 단일 업체의 ERP는 서로 다른 모듈들이 모두 상호 유기적으로 탄탄하게 결합되어 있다.
Ⅵ 결론
앞에서 ERP시스템의 이론적 부분을 이해하기 위해 정의와 개념 등을 살펴보았다. 기업에 있어서 ERP시스템의 구축은 선택이 아니라 필수적인 요소로 작용하고 있다. 따라서 모든 기업이 경영의 목표 달성을 위해서는 ERP시스템을 선택할 수밖에 없는 상황에서 ERP시스템을 성공적으로 구축 및 운영을 위해서는 자료의 정확성, 사용의 편의성, 유연성 등의 요건들을 갖추어야한다. 자료의 정확성이라 함은 ERP시스템이 다루고 있는 데이터는 가능한 오류가 최소화 되어야 하며, 실시간으로 자료의 등록과 갱신이 이루어져야 한다는 것이다. 사용의 편의성이란 일선 현장의 작업자에서부터 최고경영자에 이르는 ERP시스템 사용자가 쉽고 간편하게 사용할 수 있도록 한다는 것이며, 유연성이란 변화에 따른 기업환경이나 시스템 환경에 즉각적인 변화에 대처함으로써 보다 효율적인 시스템을 구축하여 하는 것이다.
ERP시스템이 효율적으로 선택되어지고 운영되어서 기업의 성공을 이끄는데 우월한 시스템임은 분명하나 ERP시스템을 구축한 모든 기업이 성공하는 것은 아니다. 따라서 실패원인을 분석하여 부족한 부분은 보완 및 강화하고 실패의 원인을 분석하여 성공적인 ERP시스템을 구축하여야 할 것이다.
* 참고문헌
문상원 (2004), “e-SCM의 구축과 운용”‘, 한국방송대학교 출판부.
문상원, 김태웅 공저(2001), “생산관리” 한국방송대학교 출판부.
신철 (2002), “알기쉬운 ERP PLUS" 미래와 경영.
박진우 외 3인 공역 (2001), “사례를 통한 ERP도입전략과 비즈니스 개혁” 박영사.
이동길 (2009) “ERP 전략과 실천” 대청미디어.
윤영아 (2008) “성공적인 ERP도입 방안에 대한 연구” 경희대 석사논문.
최임식 (2011), “ERP시스템의 성공사례연구” 영남대학교 석사논문.

키워드

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