나이키와 전략경영 Nike & Skills of Strategic Management.ppt

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목차

나이키와 전략경영
Nike & Skills of Strategic Management

Part 0. 서 론
Part 1. 나이키 소개 / 현황
Part 2. SWOT 분석
Part 3. 산업구조분석
Part 4. 레이더스크린 분석
Part 5. 현재목표 / 전략
Part 6. 실현된 전략
Part 7. 주요과정
Part 8. 핵심역량분석
Part 9. 성장 목표

본문내용

서 론

Strategic Management - Nike

사회 발전

Development of the society

소득수준의 향상과 여가를 중시하는
시대적 흐름과 맞물려 소비형태가
다양화되고 고급화되는 사회로
변화하고 있다.

스포츠
용품산업

대중들의 스포츠 참여와 스포츠시설의 증대, 스포츠마케팅의 성장 등으로 나타나는 스포츠산업의 발전을 가져왔다. 스포츠용품산업이란 스포츠용품의 제조 및 유통과 관련된 산업이다. 광의로는 체력단련 및 경기진행에 필요한 용구, 웨어류 및 운동 부대용품과 관련된 산업을 뜻하나 협의로는 운동경기 진행에 직접 필요한 운동도구를 판매하는 산업.




나이키(Nike)

About the Nike

1962년 창업주인 필 나이트와 바우먼이 나이키의 전신인 ‘블루 리본 스포츠(BRS)\'설립
1964년 일본의 오니즈카 타이거와의 제휴로부터 본격적 사업 시작
1971년 스워시(SWOOSH) 로고 탄생
1978년 회사명을 나이키(NIKE)로 변경
1981년 중국에 생산 공장 진출. 해외 판매 센터를 40개국으로 확장
1997년 상반기 매출 92억 달러에 이르는 명실상부한 글로벌 스포츠회사로 자리잡음
2003년 나이키 역사상 처음으로 미국 이외 지역의 매출이 미국 내 매출을 앞지름
2012년 지속 가능한 공급망 혁신을 위해 LLAMASOFT와 공급 체인 솔루션 공동개발

보다 많은 이들이
스포츠에 참여 할 수 있기를 바라는 마음.
그리고 건전한 스포츠의 발전을 지향

키워드

나이키 기업분석,   나이키,   SWOT 분석,   산업구조분석,   전략경영,   Nike