[국가기관, 유전자데이터베이스, 일용직근로계약, 국가정보기관]국가기관의 조달사업, 국가기관의 유전자데이터베이스, 국가기관의 일용직근로계약, 국가기관과 국가정보기관, 국가기관과 국가출연연구기관 분석
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소개글

[국가기관, 유전자데이터베이스, 일용직근로계약, 국가정보기관]국가기관의 조달사업, 국가기관의 유전자데이터베이스, 국가기관의 일용직근로계약, 국가기관과 국가정보기관, 국가기관과 국가출연연구기관 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 국가기관의 조달사업

Ⅲ. 국가기관의 유전자데이터베이스
1. 대검찰청(과학수사과 유전자감식실)
2. 경찰(국립과학수사연구소)

Ⅳ. 국가기관의 일용직근로계약
1. 예산배정액과 근로계약시 임금책정방법
2. 임금책정시 고려사항
1) ????근로기준법????과 ????근로자의날제정에관한법률????에 의하여 근로자에게 부여하여야 할 유급휴일과 휴가
2) 주 44시간제에서 토요일 4시간 근무제를 한주 토요일 8시간 근무(주48시간), 다음주는 토요일 휴무(주40시간)로 하는 토요격주휴무제로 변경할 수 있다
3) 관공서공휴일에관한규정에 의한 휴일 중 주휴일을 제외한 관공서공휴일은 다음과 같으며 이는 무급으로 할 수 있음

Ⅴ. 국가기관과 국가정보기관

Ⅵ. 국가기관과 국가출연연구기관

참고문헌

본문내용

이는 데 그 본연의 설립목적과 역할을 찾을 수 있다.
국가과학기술 영역 전체로 볼 때 출연연구소는 기술주도보다는 보완적 역할이, 중단기 이윤에 기초한 가시적 경제성보다는 기술파급효과를 고려한 공공재(public goods)적 보험기능을 수행한다. 그러나 한편으로, 정부의 개입에 의한 공공기능은 이른바 “政府失敗(government failure)”의 개연성을 필연적으로 지닌다. 출연기관의 정부재정에의 지나친 의존은 자칫 기관의 나태와 자구노력 결여라는 부정적 타성에 빠트릴 수 있으며, 반대의 경우 공공적 기능저하 가능성의 문제를 동시에 안고 있다고 할 수 있다.
우리나라 출연연구기관의 기술적 경쟁력은 대학과 기업연구소 연구수행 역량의 비약적 발전에도 불구하고 아직 일부 산업고유기술 분야를 제외하고는 전반적인 우위에 있으며, 인력양성을 주요 기능으로 하는 대학이나 단중기 이윤창출이 기대되는 연구영역을 추구하게 되는 기업 등과는 달리 국가적 기술수요에 초점을 맞춘 연구활동을 주임무로 하고, 과거의 축적된 연구개발 노하우와 전문 연구인력, 그리고 연구장비와 시설을 보유하고 있는 전문 연구집단으로 자리매김하고 있다.
국가출연연구기관이 고유의 목적 및 역할에 따라 수행하는 연구개발활동의 일반적 특징 및 R&D기관의 조직상의 특징은 다음과 같이 정리될 수 있다.
1) 창의적 지식창조를 위해서는 조직의 유연성창의성이 요구된다. 과학기술은 변화의 속도가 매우 빠르고, 전문지식의 내용이 빨리 교체되는 속성을 가지고 있다. 따라서 연구개발에의 투자가 유용성을 갖기 위해서는 지식과 정보의 변화속도에 유연하게 대응할 수 있는 조직체제가 요구된다. 정해진 프로세스를 정해진 시간에 달성하는 일반 제조업의 조직과는 달리 새로운 과제의 시작, 기술의 융합화와 복합화 추세에 따라 R&D조직은 보다 탄력적으로 운영되어야 하며, 연구개발의 속성상 미래가 불확실하더라도 과제를 착수해야 하는 경우도 있다.
2) R&D 조직의 연구업무는 계획적일 수 없으며 관리력이 미약하다. 과제진행 정도를 수량적으로 파악하기 어렵고 예산사용이 계획대로 되지 못하고 초과 혹은 미달하기 쉽다.
3) 연구활동의 효과는 직접적 재무지표로 피드백 되기 어렵다. R&D활동의 결과는 불확실성이 높다. 투자와 수익의 상관관계 파악이 어렵고, 결과 파악이 쉽지 않으며 따라서 간접적 측정지표를 개발하여 잘 활용하는 방법밖에 없다.
4) 연구활동은 본질적으로 흔히 이루어지지는 않지만 일단 성공하면 그 가치 및 파급효과가 매우 큰 창조의 과정이다(rare but valuable).
5) 연구개발조직의 성과는 연구종사자 개인의 지적활동(창의력)에 의존하는 바가 크다. 연구자 개개인의 혁신성이 조직의 생명이며, 이러한 개인의 혁신성을 조직적 혁신자산으로 전환시키는 능력이 연구조직의 핵심역량이다. 연구개발조직은 혁신적, 창의적 지적활동에 의한 가치상승효과를 얼마나 효율적으로 수행, 관리하는가가 조직의 미래를 결정짓는다.
6) R&D 조직의 구성원은 미개척영역에 대한 자신들의 역할에 긍지를 느끼며 크게는 인류의 진보를 위해 일한다고 생각한다. 연구조직은 연구원들에 의해서 이끌어지는 창조와 도전의 세계이다. 따라서 연구 인력은 R&D조직은 일반조직과는 다른 특별한 룰에 의해 운영되어야 한다고 믿는다.
이상에서 살펴본 바와 같이 연구개발은 기본적으로 불확실성으로 가득 차 있다. 그러므로 연구개발의 성공적인 수행이란 결과를 둘러싼 불확실성을 감소시키는 과정이라 해도 과언이 아니다. 그 이유는 연구개발이 연구개발 대상 기술의 단계와 특성에 따라 정도의 차이는 있을지라도 본질적으로는 항상 새로운 발견과 발명을 생명으로 하는 혁신의 과정이기 때문이다. 연구개발의 중요성은 연구개발 그 자체에 있다기보다는 연구개발의 결과가 기술혁신으로 연결되어 기업의 이익에 기여하고 나아가 경제, 사회적 발전에 공헌한다는 데 있다.
참고문헌
◇ 기획재정부 국고국 회계제도과(2010), 조달사업에 관한 법률 시행령·시행규칙 개정(안) 입법예고, 한국개발연구원 경제정보센터
◇ 고용노동부(2008), 근로계약법제에 입각한 근로기준법 개선방안 연구
◇ 김정도(2008), 국가정보기관에 대한 의회통제, 영남대학교
◇ 김명순 외 3명(2000), 국가출연연구기관의 지식자산 모델, 기술경영경제학회
◇ 배철효 외 1명(2010), 범죄수사용 DNA 데이터베이스(DB) 구축의 장애요인에 관한 연구, 한국치안행정학회
◇ 전웅(2007), 21세기 국가정보기관의 위상과 역할, 세종연구소
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  • 등록일2013.07.18
  • 저작시기2021.3
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  • 자료번호#862518
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