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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중국노무관리의 성격
1. 일반 문화적 특성
1) 지역적 지리, 기후 등 생존환경이 이질적이기 때문에 생활방식에 큰 차이가 있을 수밖에 없고 따라서 생각하는 방식과 일을 처리하는 방법이나 절차도 큰 차이가 있음
2) 아직은 인치가 법치를 우선하는 전통문화가 지배적임
3) 중화사상과 자기중심적 문화
4) 현실주의와 실용주의 문화
5) ‘얼굴 혹은 체면(面子)’과 ‘꽌시(關係의 중국어 발음)’를 중시하는 문화
2. 노동자 특성
1) 근로자의 기업관 및 노사관
2) 근로자의 자질
3. 외자기업관

Ⅲ. 중국노무관리의 방식
1. 피해야 할 관리 방식
1) 강압적이고 고압적인 노무관리는 지양
2) 구타나 체벌, 밀치기 등 물리력 행사(신체적 접촉)는 금물
3) 차별적 대우는 지양
4) 중국인을 비하하거나 욕하는 대화를 자제
2. 반드시 지켜야 할 관리 방식
1) 상호존중의 기업문화와 노무관리 문화 형성
2) 안정적 평생직장으로서의 신뢰감 형성
3) 중국인의 자존심을 활용할 것
4) 전문성과 완벽성을 보일 것
5) 반드시 ‘사후 체크 시스템’을 갖추는 것이 필요하고 중요함
3. 지속적 관리가 필요한 부분
1) 생산성과 경영효율성을 유지, 개선할 수 있는 효과적인 노무관리체제를 지속적으로 유지하는 노력이 필요함
2) 동기부여가 어렵고 창의력에 한계가 있는 경우가 많기 때문에 품질 및 생산성 향상을 위한 지속적인 동기부여 및 동기유발 체제를 구축할 필요가 있음

Ⅳ. 중국노무관리의 노동법
1. 법원
2. 중국 노동법 위반에 대한 제재
1) 근거
2) 경고 및 시정명령
3) 통보 비판
4) 경고 시정명령 및 벌금
5) 경제적보상 및 배상금지급명령
6) 시정명령 벌금 및 생산중지 결정
7) 가중처벌
8) 형사처벌

Ⅴ. 중국노무관리의 근로시간
1. 표준근로시간(법정기준 근로시간)
2. 연장근로
1) 합의에 의한 연장근로
2) 특수한 연장근로
3) 연장근로 가산수당
4) 휴일근로와 연장근로
5) 행정사항
3. 기준근로시간 및 연장근로의 예외
1) 내용
2) 요건 및 효과
4. 교대근무제 및 성과급 제도
5. 공의직무 수행시간

Ⅵ. 중국노무관리의 전략
1. 지역별 접근
2. 진출시기 및 동기별 접근
3. 투자유형별 접근

Ⅶ. 결론

참고문헌

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